Почему именно Skillaz предпочитают использовать крупные корпорации

HCM-системы на рынке представлены огромным выбором, однако лишь отдельные из них используют формат экосистемы, а значит, каждый из сервисов, входящих в нее, можно применять отдельно. Одной из ведущих платформ, действительно заслуживающих внимания, остается Skillaz.

Тот, кто только присматривается к данной системе, должен знать обо всех возможностях, что она предлагает. В частности, это гибкость управления человеческими ресурсами, обеспечиваемая благодаря тонким настройкам функционала.

Создавалась платформа Skillaz с применением решений no code/low code, именуемых конфигуратором, таким образом, система самостоятельно настраивается в автоматическом режиме под различные бизнес-процессы, не используя дополнительных разработок. Написание программного кода исключается, если требуется установить взаимосвязь отдельных процессов, поставить задачи или настроить действия. Таким образом, ни один сотрудник уже не остается без внимания.

Такая мастер-система способна интегрироваться с любыми HR-решениями, используемыми в компании, сюда подключается система оценивания и хранения, чат-боты, телефония, мессенджеры и др. В результате осуществляется эффективное и безопасное хранение данных с возможностью масштабирования по всем сотрудникам и тем процессам, в которых они принимают активное участие.

Дополнительно платформа для HR Skillaz предлагает одну точку входа для всех сотрудников, без ограничений по HR-сервисам. Используя один логин и пароль, вполне реально перемещаться между отдельными модулями в режиме одного окна. Внедрять сразу все решения, используя Skillaz, уже не нужно, традиционно изначально автоматизируются процессы подбора, после чего уже можно переходят на карьерное развитие, обучение и адаптацию. Подобный выбор позволяет получить результаты спустя несколько месяцев и с легкостью управлять не только отдельными процессами, но и проектом в целом.

Главные возможности использования Skillaz

Благодаря применению подобной платформы можно подробно автоматизировать процессы выбора и дальнейшего гибкого управления, таким образом, персонал не просто подбирают, но и в дальнейшем адаптируют под имеющиеся условия работы, обучают и продвигают по карьерной лестнице. Как показывает практика, стоимость рекрутмента благодаря автоматизации привычных операций сокращается примерно на треть, а все действия ускоряются почти в 2 раза. Это доказано, в том числе, такими крупными российскими корпорациями, как «Самолёт», «Росатом», «Пятёрочка» и др.