Глава энергокомпании рассказал о планах и достижениях

19 декабря состоялась ежегодная пресс-конференция генерального директора «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье» Игоря Маковского.

В мероприятии участвовали более 100 представителей федеральных и региональных СМИ. Встречи с журналистами для Игоря Маковского стали уже традицией.

Накануне нового 2024 года глава Обществ рассказал о достижениях и планах на будущее.

Энергетический гигант

В зоне ответственности «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье» — 20 регионов, а это почти пятая часть жителей нашей страны. Около 55 тыс. сотрудников ежедневно следят за тем, чтобы в наших домах, на улицах, на предприятиях горел свет и работали электроприборы.

— Сейчас мы обслуживаем порядка 5 млн условных единиц электросетевого хозяйства. Это на 30% больше, чем в 2018 году, — рассказал Игорь Маковский.

По факту компанию сегодня считают системообразующим предприятием, которое обеспечивает надежное электроснабжение жителей.

И даже несмотря на внешние вызовы, энергетики сохранили положительную динамику основных показателей. Так, с 2018 года специалисты снизили среднюю длительность перерывов электроснабжения в сетях на 27,2%. Также ожидают, что к концу года уровень потерь электроэнергии в сетях уменьшится на 3,2 процентных пункта.

Рост во всём

Кроме оптимизации издержек, в компании системно подходят к увеличению дохода, отметил Игорь Маковский. Так, общая годовая выручка предприятия составит 284 млрд руб., а по нетарифной деятельности к концу года и вовсе достигнет рекордных показателей. Её рост за период 2018-2023 года составит 282%, то есть более чем в три раза.

Одновременно продолжают наращивать и производительность труда. Сейчас она составляет 2700 руб. в час. Но в 2024 году эту цифру планируют увеличить до 3 тыс. руб., то есть в два раза по сравнению с 2018-м.

Немаловажный аспект — снижение технологических потерь. Если в 2018 году они составляли более 17%, теперь же — ниже 14%.

В арсенале компании есть «умные» счётчики, комплексы «Радар» и др. К примеру, программный комплекс «Пирамида» в автоматическом режиме «опрашивает» приборы учёта, а «Паук» позволяет оперативно определять источники хищения с точностью до конкретного адреса.

Проблемы решали онлайн

Свои вопросы главе энергокомпании задавали и потребители. За неделю до конференции открыли горячую линию, куда поступило порядка 1350 обращений. Одно из них — от жительницы Кировской области. Женщина пожаловалась, что у неё дома мерцает свет, и она боится за сохранность электроприборов. Игорь Маковский начал лично разбираться в ситуации. На экран вывели карту населенного пункта, из которого звонила женщина, проверили удалённость трансформаторной подстанции.

— Это база данных «Геоинформационной системы». По географическим координатам мы
прописали все элементы электрической сети. Это заняло более трех лет, так как в ней
содержится более 80 миллионов элементов, включая все опоры ЛЭП и верифицированные
данные, — рассказал Игорь Маковский.

Убедившись, что перебои произошли не из-за удалённости потребителя, руководитель компании запросил главу местного филиала и потребовал разобраться в ситуации. Через 15 минут причину неполадок нашли и сразу начали их устранять.

Самоотверженные

Энергетикам приходится работать не только в «домашних» условиях. Уже почти два года специалисты следят за электросетями на территориях «с высоким уровнем террористической опасности». В частности, это касается четырёх пограничных филиалов: в Брянской, Курской, Белгородской и Воронежской областях.

— Даже в такой непростой обстановке более 5,5 тыс. наших сотрудников выполняют свою задачу. Никто из их ни разу не отказался выйти на работу. Многие уже получили ведомственные и даже государственные награды, — говорит глава Обществ.

Для них и их семей предусмотрели дополнительные социальные гарантии: в первую очередь, дополнительные выплаты, двойной стаж и прочее.

Молодые кадры

Исторически сложилось так, что костяк предприятия составляет старшее поколение. Молодые люди до 35 лет не часто пополняют ряды энергетиков. Поэтому 2023 год в компании был объявлен «Годом молодого специалиста».

— Начали активно работать по всем категориям: привлекать вузы, сузы. С этого года ввели «подъемные» для молодых специалистов, — уточнил Игорь Маковский.

Кроме того, увеличили средства, направляемые на компенсацию стоимости арендованного жилья. Для молодёжи устраивают экскурсии, дни открытых дверей, организуют стажировку и студенческие отряды… Также на предприятии развивают институт наставничества.

Как результат — количество молодых сотрудников значительно увеличилось. К слову, прямо во время пресс-конференции будущая специалист-энергетик из Иванова поинтересовалась, как можно стать частью большой команды «Россетей», не имея за плечами опыта работы.

Игорь Маковский заверил, что опыт тут большой роли не играет, главное — желание.

Общение с журналистами проходило в течение трёх часов. Представители СМИ получили исчерпывающие ответы на поставленные вопросы.

— Хочу сказать с абсолютной уверенностью, что из года в год наша команда демонстрирует слаженную работу и успешно достигает всех поставленных стратегических целей. Наряду с этим, энергетики всегда на передовой при решении амбициозных и масштабных производственных и государственных задач — мы ежедневно отвечаем на вызовы самой суровой современности, работаем и развиваемся для того, чтобы улучшить качество жизни граждан, предлагая беспрерывное, доступное и надежное электроснабжение. Этого удается достичь благодаря сбалансированной системной работе, постоянному стремлению к совершенствованию и повышению уровня эффективности в нашей деятельности, — резюмировал генеральный директор «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье» Игорь Маковский.