Владимирский филиал МОСРЕГИОНЭНЕРГО: «Любой город можно сделать энергоэффективным!»

За год Владимирскому филиалу «Мосрегионэнерго» и ОАО «Энергетик» удалось снизить потери электроэнергии в городе Карабаново на четверть, в пять раз повысить надежность электроснабжения потребителей, увеличить пропускную способность городских сетей и поступление в сеть электрической энергии. Все это благодаря четко продуманной и отработанной инвестиционной программе повышения энергосбережения и энергоэффективности.

ТИПИЧНЫЙ ГОРОДОК

Город Карабаново — типичный малый город Владимирской области с инфраструктурой еще советских времен. Естественно, ни о каком энергосбережении здесь не может быть и речи. Когда Владимирский филиал Управления по обеспечению энергоэффективности и энергосбережения в Московском регионе (Мосрегионэнерго) проводил энергоаудит электрических сетей Карабаново, выводы получились более чем печальные: износ городских электросетей составлял 85%, количество аварийных отключений доходило почти до 150 в год, было низкое качество электроснабжения — напряжение на конечных участках 160-180 В, вместо положенных 220 В. Трансформаторные подстанции Карабанова оставляли желать лучшего: коррозия металлических конструкций, нагревы контактных соединений, отсутствовала возможность подключения дополнительных мощностей. К тому же электрические сети страдали от несанкционированных подключений, а система учета потребления электроэнергии никуда не годилась.

— Конечно, отсюда возникали жалобы жителей, что ресурсоснабжающие компании берут деньги непонятно за что, — рассказал в пресс-центре «Комсомольской правды»-Владимир» Сергей Мокроусов, начальник Владимирского филиала ФГУ «Мосрегионэнерго». — При таком положении, в котором находилось электросетевое хозяйство Карабанова на момент энергетического обследования, говорить об энергоэффективности или энергетической безопасности города было невозможно.

ДОЛОЙ ФОРМАЛЬНЫЙ ПОДХОД К ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЮ

С момента принятия в 2009 году Федерального закона № 261 «О энергосбережении и повышении энергоэффективности» Владимирский филиал «Мосрегионэнерго» разработал 120 энергопаспортов для организаций и предприятий и 22 программы энерго-

сбережения.

— Есть организации, которые по 500 энергопаспортов сделали за это время, — рассказал в пресс-центре «Комсомолки» Сергей Мокроусов. — Но мы с вами понимаем, что качество их от количества лучше не становится. Если паспорт разработан формально, то ни о какой экономии, ни о каком энергосбережении речи идти не может. Это очень важно, потому что сейчас, когда начинается следующий этап — внедрение разработанных мероприятий, — будет видно, насколько это даст эффект энергосбережения и энергоэффективности.

Вообще энергетики опечалены тем фактом, что интерес к закону «Об энергосбережении» с каждым годом снижается. В СМИ все реже появляется информация о тех или иных успехах в экономии энергоресурсов, а собственники многоквартирных домов до сих пор не знают, что есть светильники с датчиками движения, а двери и окна подъездов зимой нужно плотно закрывать, чтобы не уходило оплаченное ими же тепло. Получается, что во многом решение проблем энерго-сбережения сводится к безрезультатным разговорам.

Конечно, по закону бюджетные организации, регулируемые организации и некоторые предприятия должны были до декабря 2012 года разработать энергетические паспорта, составленные по результатам обязательного энергетического обследования. В настоящий момент эти паспорта должны являться путеводной нитью в реализации энергосберегающих мероприятий. Но и этот процесс во многом тормозит инфантильность руководителей.

— При выполнении этого закона мы столкнулись с тем, что часть руководителей формально подходят к выполнению требований по энергосбережению, — рассказал Сергей Мокроусов. — Причем они утверждают, что энергосбережение считается безрезультатным процессом, а энергетическое обследование — пустая трата денег, а разработка энергетических паспортов видится им как совершенно бессмысленная, навязанная законом обязанность. Поэтому вместо полноценной работы, они предпочитают заказывать дешевые паспорта, а основной мотив — это избежать наложение Ростехнадзором штрафа за несоблюдение Закона № 261 «Об энергосбережении».

Причем многие из руководителей до сих пор не разделяют два понятия — энергосбережение и энергоэффективность. Прежде чем говорить о внедрении энергоэффективных технологий в организации или на предприятии, нужно починить крышу, утеплить стены, заменить окна и изношенное оборудование.

БУДУЩЕЕ ЗА ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОГРАММАМИ

Энергетические обследования выполнены, программа энергосбережения разработана — что дальше? Чтобы воплотить сберегающие мероприятия, прописанные на бумаге, в жизнь, нужны деньги. Где же их взять? Есть несколько путей, по которым может пойти предприятие или организация.

— Это могут быть субсидии федерального и местного бюджета, лизинг или энергосервис, — объяснил Сергей Мокроусов. — Но для того, чтобы эти субсидии получить, эти инвестиционные средства, обязательно должна быть обоснована целесообразность финансирования энергосберегающих мероприятий, для этого и должны специально разрабатываться программы энергосбережения и инвестиционные программы.

Можно, конечно, пойти по пути сотрудничества с компаниями на основе энергосервисных контрактов. Однако в этом случае муниципалитеты, можно сказать, обрекают себя на кабалу.

— Я не вижу в этом будущего как энергетик, — заявил в пресс-центре «Комсомольской правды»-Владимир» Василий Окунев, генеральный директор ОАО «Энергетик». — Это компании, которые предлагают провести энергосберегающие мероприятия, но с более завышенной себестоимостью. Когда будет отбита сумма, возврат денежных средств, они хотят участвовать в доли прибыли. А городам это не выгодно. Инвестиционные программы — более демократичный подход. Государство в этом случае встречает муниципалитеты с распростертыми объятиями, предлагая средства на энергосбережение. Нам надо просто взять эту программу и работать дальше, она не разовая.

К тому же у инвестиционных программ есть ряд преимуществ. Во-первых, при энергетическом обследовании выявляется техническое состояние оборудования, на основании которого можно сделать вывод о надежности конкретных элементов системы и просчитать последовательность их модернизации. Во-вторых, при проведении энергетического обследования обязательно проводится анализ системы учета энергоресурсов. Здесь мы начинаем уже задумываться о деньгах, что мы получаем, оплачивая определенные услуги. И в-третьих, определяются источники финансирования и сроки окупаемости инвестиционных программ.

ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНЫЙ ГОРОД КАРАБАНОВО

Чтобы сделать город энергоэффективным Владимирский филиал «Мосрегионэнерго» и ОАО «Энергетик» потратили небольшую в пересчете на город сумму — всего 25 миллионов рублей. Причем энергетики уже умудрились отбить эти деньги и вновь вложить их в энергоэффективные мероприятия. И результаты инвестиционной компании просто поражают.

— Был выполнен монтаж новых комплексных трансформаторных подстанций и реконструкция старых, — рассказывает Сергей Мокроусов, — реконструкция воздушных кабельных линий, внедрение автоматизированной системы коммерческого учета электроэнергии, здесь уже решались и технические вопросы, и социальные. Фактические потери электроэнергии снизились практически на 25%. Это деньги, которые люди платили и которые уходили в никуда. Повысилась надежность электроснабжения потребителей в пять раз. Если в 2009 году было 144 аварийных отключения, то в 2012 году только 30, за первое полугодие 2013 года — шесть. Соответственно, нет аварий, нет скачков напряжения, не выходит из строя бытовая техника горожан. Увеличилось поступление в сеть электрической энергии на 8,5%. Увеличилась пропускная способность городских электрических сетей, что позволило увеличить инвестиционную привлекательность города Карабаново. Мы сейчас все об этом говорим, какая в нашем городе должна быть инвестиционная привлекательность. А она может быть только в том случае, если есть возможность дополнительно давать энергоресурсы для инвесторов, приходящих в наш регион.

— Согласно инвестиционным программам мы в целом построили 19 километров высоковольтных линий для Карабанова — это очень много, — продолжает рассказывать о результатах проделанной работы Василий Окунев, — и ввели 11 новых подстанций, общей мощностью почти 5000 Кв/А, для Карабанова это очень много. Первейшей нашей задачей было обеспечить город надежным энергоснабжением. В результате такой совместной работы мы подготовили инвестиционные площадки для развития других предприятий и комбинатов. До этого мы даже жителям не могли дать дополнительных 15 КВт, мы думали, а где же взять их, откуда присоединить и выдержат ли линии.

Причем реконструкция никак не сказывалась на потребителях. А «Мосрегионэнерго» и ОАО «Энергетик» на деле доказали — что энерго-сбережение и энергоэффективность не просто слова, а реальная экономия энергоресурсов и денежных средств населения, если, конечно, к этим вещам подходить с умом.