Давайте подарим один свой день детям!

Муромский радиозавод провел необычную благотворительную акцию: работники завода перечислили свою зарплату за один рабочий день центру «Аист», занимающемуся адаптацией особенных детей.

Кажется странным, но такие случаи действительно редки. В погоне за прибылью, увязнув в заботах и проблемах, никто не задумывается о тех, кто находится рядом, а порой даже не обращает внимания на людей, больше всего нуждающихся в нашей помощи. Я говорю о детях, которых принято называть особенными. Именно таким малышам пришел на помощь целый завод — простые люди, не миллионеры и не олигархи. Они откликнулись на призыв принять участие в судьбе ребят.

НЕ ПРОСТО ПОМОЩЬ, А ВЫБОР В ПОЛЬЗУ ДЕТСТВА

Мы отправились в Муром, чтобы поговорить с директором радиозавода, которому принадлежит идея этой необычной акции. Оказалось, это — не помощь для галочки, не отмашка и не подачка. Это осознанный выбор в пользу детства, счастливого будущего для особенных детей, создания равноправных условий для их жизни. О том, почему такое решение было принято, нам рассказал Лев Лазарев, генеральный директор ОАО «Муромский радио-завод».

— Недавно в своей статье, обращенной к американскому народу, Владимир Путин написал, что бог создал нас равными… Боюсь, что это не совсем так. Если нас создал бог, то зачем-то он создал нас как раз не равными. Не буду говорить о социальном положении, а коснусь только физических возможностей родившегося человека. Люди рождаются разными: есть обычные люди, к которым принадлежит большая часть, но рождаются и другие люди — аутисты, дауны. Их всего несколько процентов, но они есть. И они не равны по своим физическим и умственным способностям большинству людей. Они не больные, они — другие. Зачем они созданы такими? Может быть, для того, чтобы большая часть человечества проявила к этому меньшинству какое-то сострадание, проявило участие в их жизни. Может быть, это сделано для того, чтобы большинство начинало задумываться над тем, что не все в жизни сводится к зарабатыванию денег, есть и другие задачи.

Несколько месяцев назад ко мне пришла женщина и попросила взаймы для своего предприятия на несколько месяцев некоторую сумму денег. Я поинтересовался, что это за предприятие и что случилось. Эта женщина — частный предприниматель. Ее «предприятие» занимается адаптацией детей с синдромами аутизма и дауна. И… ей никто не помогает! Благотворительные организации обходят ее стороной, ведь у нее клеймо «частный предприниматель». Значит, помогать запрещено (сравните бизнесы — адаптация особенных детей и, например, супермаркет). Городские власти говорят, что эти траты не заложены в бюджет. В общем, помощь в нашем государстве только на словах… Сейчас мы много говорим о равенстве и справедливости, о возрождении идеологии государства. Думаю, что сострадание — это неотъемлемая часть нашей идеологии. И наш народ не только согласится с этим, он к этому готов.

— Я обратился к работникам нашего завода с предложением перечислить деньги, заработанные за один день в году, этой организации, — продолжает Лев Лазарев. — Меня поддержали и профсоюзы, и производство. Деньги решили перечислить 95 процентов работников завода. Мы никого не заставляли, мы просто объяснили, кому будет оказана помощь. Сумма оказалась довольно большой — около 430 тысяч рублей. Руководителю восстановительного центра от такой цифры стало даже плохо! Конечно, мы попросили объяснить, что на эти деньги будет куплено и построено. Планов у центра для адаптации особенных детей много — приобрести дорожки для ходьбы, новую удобную мебель, взять на работу специалиста по танцевально-двигательной терапии. Теперь есть и возможность реализовать планы.

Когда я смотрю ТВ и читаю в газетах обращения по поводу помощи очередному умирающему ребенку в нашей стране, у меня возникает чувство неловкости за руководителей страны. Конечно, газ, нефть, ВВП, Сирия — это очень важно. Но что делают министры здравоохранения, соцобеспечения, банкиры в конце концов? Неужели проблема помощи детям уходит на второй план? Сегодня я обращаюсь к простым рабочим и служащим нашей страны, не к олигархам. Давайте подарим один день детям! Это решит многие проблемы. Это будет первым шагом по пути консолидации общества и первой строчкой новой будущей идеологии нашей страны.

Но важно не только «вписать» в идеологию нашей страны слово «сострадание». Важно научиться не бояться особенных детей, не обходить их стороной. Этого в нашем обществе пока не умеют. «Другой» часто сродни словам «плохой, неправильный».

— Нам нужно показать, что аутисты — это нормальные люди, — уверен Лев Лазарев. — Никто не разбирается в терминологии, идиот и даун для нас одно и то же. Но они не больные, это люди с другим мировоззрением, их можно и нужно понять. Чем плох аутист? Он может собрать картину из 3000 пазлов, он может высчитывать в уме сложнейшие формулы. Обычному ребенку такое под силу? Вообще наша помощь — лишь отдельный эпизод. Предприятий много, а таких учреждений мало, поэтому помочь им очень просто. Один день — 1/365 часть заработка за год — для одного человека это незаметно, но в то же время, это большая помощь для этих детей.

НЕ УЧРЕЖДЕНИЕ, А ДОМ ТВОРЧЕСТВА И УЮТА

После встречи с директором Муромского радиозавода мы отправились в центр семейной психологии «Аист», где познакомились с его основателем — Ириной Ждановой. Сейчас центр находится в большом недавно арендованном здании. Во дворе маленький искусственный прудик, ремонтируется резная деревянная беседка, на заднем дворике — площадка для прогулок. Пока здесь идет ремонт, но некоторые классы уже готовы к приему детей. В классной комнате, где мы встретились с Ириной, оконные стекла пестрят разно-цветными детскими ладошками, на стенах — большие зеркала, в углу — яркие мячи. Сейчас не слышно детских голосов, но атмосфера творчества, уюта и детского тепла повсюду. Заглядываем в комнату для рисования песком. Там за отдельным небольшим столиком педагог занимается с ребенком — мастерят из разноцветного скотча забавную зеленую змейку. Малыш внимательно на нас посмотрел и с увлечением продолжил работу. С не меньшим увлечением Ирина Жданова рассказала нам о том, как создавался этот центр.

— Первоначально я создала стандартный детский центр, где мы работали по развивающим программам для детишек раннего возраста и готовящихся к школе, — рассказала Ирина Жданова, основатель Центра семейной психологии «Аист». — Занимались по стандартным программам до тех пор, пока к нам не стали обращаться родители с особыми детьми. Мы начали принимать таких ребят и поняли, что не можем помочь им реально — не хватает ни материалов, ни образования, и начали развиваться в этом направлении. Так появился проект по работе с особыми детьми. Сначала с ребятишками работал только психолог, потом к нам присоединились музыкальный педагог и специалист по рисованию песком. В время поисков фитнес-инструктора нашелся специалист, работающий с детьми-инвалидами, и он согласился работать в нашей команде.

КАК «АИСТ» ПРИЛЕТАЕТ НА ПОМОЩЬ СЕМЬЯМ

Сейчас здесь занимаются около 10 особенных ребят. Обычно их 25, но некоторые пока находятся в санаториях или готовятся к школе. Им от трех до 13 лет, особенности развития этих детей разные — аутисты различной степени тяжести, детишки с синдромом дауна, с гидроцефалией, с ЗПР. К каждому из них нужен свой подход, но ладить с такими детьми специалисты центра уже научились. И, пожалуй, что самое главное — они учат этому и взрослых, ведь зачастую мамы и папы бессильны, они просто не знают, как правильно общаться со своим ребенком, как ему помочь.

Наладить отношения и с особенным малышом, и между родителями в «Аисте» с радостью помогут. Этим-то и отличается «Аист» от других реабилитационных центров: в них идет работа только с ребенком, здесь же занимаются с целыми семьями. Работа ведется в трех направлениях: специалист — ребенок — родители.