Дмитрий Наумов провел большую встречу с лидерами владимирских НКО

Глава города Владимира Дмитрий Наумов встретился с лидерами более 50 владимирских некоммерческих и этноконфессиональных организаций. Открытый диалог состоялся в муниципальном Центре культуры и искусства на Соборной с участием спикера городского Совета Никлая Толбухина и первого вице-мэра Дениса Егорова.

Модерируя встречу, начальник управления по связям с общественностью и СМИ мэрии Александр Карпилович назвал лидеров и актив НКО и оппонентами, и союзниками городских властей. При этом настоящие гражданские активисты не рассуждают о проблемах с позиции «диванных критиков», а предлагают свои варианты решений и делают немало добрых дел, нужных городу и горожанам.

Открывая большой диалог, Дмитрий Наумов сказал, что Владимир — это город для людей, и глава обязан слышать жителей и отвечать на любые, даже самые сложные и не всегда приятные вопросы. Он сторонник прямого общения, поэтому ввел в практику еженедельные приемы по личным вопросам и старается придерживаться этого графика.

Возглавив город два с половиной месяца назад, Дмитрий Наумов выделил первые приоритеты — от нормализации работы общественного транспорта до «социализации» новых микрорайонов, где людям не хватает современных, доступных и удобных объектов для жизни и отдыха. Но на все это требуются немалые средства, а городской бюджет сверстан с дефицитом.

Так, сегодня во Владимире действуют 35 автобусных и 7 троллейбусных общественных маршрутов. 8 транспортных предприятий ежедневно перевозят без малого 180 тысяч пассажиров, при этом по факту на маршруты выходят меньше машин, чем предусмотрено муниципальными контрактами. Проблемы копились не один год и хорошо известны: изношенность подвижного состава, дефицит и дороговизна запасных частей, высокая стоимость новых автобусов и троллейбусов, нехватка квалифицированных кадров, особенно водителей и механиков.

Город должен участвовать в федеральных программах обновления подвижного состава, выбирая оптимальные варианты (инфраструктурный бюджетный кредит, лизинг), а перевозчики должны иметь средства на приобретение новых машин, запчастей и агрегатов и на повышение до конкурентного уровня зарплат экипажей. При этом стоимость проезда должна быть адекватной платежеспособности пассажиров.

Еще один пласт городских задач связан с жилищно-коммунальным комплексом: оперативностью зимней уборки, нехваткой современной коммунальной техники, противоречивой работой управляющих компаний — причем не только частных, но и двух муниципальных.

Особая тема — строительство новых учреждений образования, физкультуры и спорта, озеленение с актуальным ландшафтным дизайном, реновация центральной части города — от расширения пешеходных зон до модернизации Вокзальной площади.

А еще глава города говорил с лидерами НКО о новых формах патриотической работы, взаимодействии с этноконфессиональными общинами, оживлении внутреннего туризма, брендах городской культурной афиши, добровольных народных дружинах…

Подытоживая предметный диалог, договорились, что общественные объединения, национально-культурные общины и конфессии продолжат профильную работу над конкретными волонтерскими и просветительскими проектами, в том числе при поддержке средств муниципального социального гранта администрации города Владимира.