Информационно обнажаемся

Информационно обнажаемся. Первый заместитель губернатора области собрал представителей муниципалитетов и управляющих компаний региона, чтобы призвать к открытости перед населением. На повестке дня — и вопросы реализации программы «дорожная карта».

Острая необходимость в проведении совещания связана стем, что время, как всегда поджимает. К концу августа главы городов и районов должны предоставить свои предложения по дорожной карте. Чтобы документ действительно работал, а не вносил лишнюю волокиту в департамент ЖКХ, в нем должны быть указаны не абстрактные пожелания, а конкретные планы, сроки реализации и ответственные лица. Головная боль всех коммунальщиков и муниципалитетов — аварийные дома. В долгосрочную программу капремонта они не войдут, их место — в программе переселения.

Лидия СМОЛИНА, директор департамента ЖКХ Владимирской области:

«По данным, которые мы от вас получаем, у нас домов с высокой степенью износа около 600 тыс. кв. метров. Собирать деньги на их капитальный ремонт и их ремонтировать сложно и нецелесообразно».

Ремонт аварийного жилья за счёт средств фонда капремонта будет рассматриваться как нецелесообразные расходы, и транжирам придется вернуть деньги. Запланировать расходы на капремонт жилья до 2030 года невозможно, поэтому в программе будет установлена очередность капремонта. Один из критериев, на который смотрит государство при предоставлении средств — открытость сферы ЖКХ. В первую очередь это касается работы управляющих компаний. В прошлом году в нашем регионе особо «скрытных» штрафовали. Раскошелиться пришлось каждой четвертой управляющей организации. Коммунальщики либо не отчитываются перед собственниками вообще, либо предоставляют такие документы, в которых «черт ногу сломит», да и муниципалитет не всегда торопится помочь запутавшимся собственникам.

Алексей КОНЫШЕВ, первый заместитель губернатора Владимирской области:

«Такие вещи происходят либо от неумения эту работу организовать, от нежелания эту работу организовать, или от личной заинтересованности, когда есть свои управляющие компании, которые не очень хочется чтобы подвергались каким-то нажимам для приведения их в работу с точки зрения здравого смысла».

Раскрыться управкомпании могут на сайтах: «реформа жкх» или жилищной инспекции, либо же на своей собственной страничке. Кроме того, сайт местного самоуправления должна украшать не только красивая история, но и отражения проблем управляющих компаний. Пока информационно открыты чуть больше половины управляющих компаний, но для продуктивной работе этого маловато. В конце 3-часового совещания участникам еще раз напомнили: сфера ЖКХ на особом контроле у Светланы Орловой.