Гендиректор частного ЕРКЦ Дмитрий Ермолаев: «Если бы не было запроса на альтернативу, бессмысленно было бы создавать новую компанию»

Генеральный директор нового частного «Единого расчётного кассового центра» Дмитрий Ермолаев в интервью Зебра ТВ рассказал о том, что кроме выставления населению квитанций за услуги «Владимирводоканала», компания планирует договориться с управляющими компаниями и ТСЖ о включении их счетов в единую платёжку.

Новое предприятие ООО «Единый расчётный кассовый центр» (ЕРКЦ), которое выиграло конкурс на выставление жителям столицы Владимирской области квитанций за услуги МУП «Владимирводоканал», планирует включить в свои платёжные документы начисления гражданам от управляющих компаний и ТСЖ — с этими организациями планируется провести соответствующие переговоры. Об этом в интервью Зебра ТВ заявил генеральный директор ЕРКЦ Дмитрий Ермолаев, назначенный на эту должность 26 февраля 2021 года.

Напомним, до этого Ермолаев возглавлял государственное предприятие ООО «Единый информационно-расчётный центр Владимирской области» (ЕРИЦ). Он был вынужден уйти с той должности из-за конфликта с руководством региона. Отметим, что ЕРКЦ будет заниматься тем же, чем и ЕРИЦ — выставлять жителям и юридическим лицам квитанции за услуги ЖКХ, в которые будут включены счета сразу от нескольких поставщиков.

Дмитрий Ермолаев ответил на вопросы Зебра ТВ в письменном виде.

***

Чем вы занимались в период между увольнением из ООО «ЕРИЦ Владимирской области» и началом работы в должности гендиректора ООО «ЕРКЦ»?

Все очень просто: у меня появилось время доделать те дела, до которых в силу занятости, будучи директором ООО «ЕРИЦ Владимирской области» не доходили руки, по большей части бытового и семейного характера. У меня трое детей, которым наконец-то удалось уделить достаточное количество внимания, чему я несомненно очень рад. Вообще между увольнением и назначением прошел относительно небольшой период времен, за который, однако, удалось накопить достаточно позитивной энергии, которую я планирую направить в русло выстраивания деятельности возглавляемой мной компании — ООО «ЕРКЦ».

Были ли к вам претензии со стороны учредителей ООО «ЕРИЦ» после увольнения?

Со стороны учредителей, если мы говорим по ГУП «БТИ» и ГУП «Владоблжилкомхоз», претензий после увольнения не было, или мне про них просто неизвестно. Надуманные претензии были со стороны некоторых представителей администрации Владимирской области, а также «нового-старого» руководства ООО «ЕРИЦ Владимирской области», в лице Марины Петровны Станкевич, но это они просто не разобрались в вопросе — я так считаю.

Как так получилось, что вы возглавили ООО «ЕРКЦ»? Это была ваша инициатива или вам предложили эту должность?

Мне поступило вполне конкретное предложение рассмотреть возможность, с учетом имеющегося у меня опыта, развернуть деятельность расчетного центра. Предложенные условия работы в совокупности с возможностью создания нового, отличающегося от действующих расчетных центров на территории Владимирской области, мне показалось приемлемым. Для меня это определенный вызов и проверка возможностей в конкурентной среде.

Сколько людей в штате ООО «ЕРКЦ»? Есть ли среди них бывшие сотрудники «ЕРИЦ»?

На данный момент в штат принято менее десяти сотрудников, до конца текущего месяца штатная численность персонала будет доведена до 12-15 сотрудников, далее набирать персонал будем по мере необходимости. Да действительно штат сотрудников ЕРКЦ будет сформирован из сотрудников, имеющих значительный стаж работы в сфере ЖКХ, в том числе многие из них имели опыт работы и в областном расчетном центре. При этом необходимо отметить, что данной численности вполне достаточно, для решения задач, поставленных перед ЕРКЦ, учитывая достаточно высокую компетенцию сотрудников, а также степень автоматизации бизнес-процессов, заложенных в концепции развития компании.

Кроме МУП «Водоканал» какие другие предприятия ООО «ЕРКЦ» планирует обслуживать в плане выставления платёжных документов потребителям?

Безусловно необходимо ставить перед собой амбициозные цели. В ближайшей перспективе мы сконцентрированы на включение в состав платежного документа ООО «ЕРКЦ», кроме услуг МУП «Владимирводоканал», услуг управляющих компаний, ТСЖ. При этом я не считаю, что в возможности предложить свои услуги мы чем-то ограничены, поэтому мы будем пытаться всем участникам рынка, в том числе и крупным ресурсоснабжающим компаниям, предложить такие условия, которые позволят добиться максимального наполнения платежного документа ООО «ЕРКЦ».

Планирует ли ООО «ЕРКЦ» «выйти» за пределы города Владимира? Какие у предприятия планы по развитию бизнеса?

Об этом пока говорить считаю преждевременно, сегодня мы максимально сконцентрированы над качественным наполнением платежного документа жилищно-коммунальными услугами для жителей города Владимира, но с оглядкой на потенциальное развитие, если будет запрос на наши услуги в других муниципальных образованиях Владимирской области мы безусловно будем их рассматривать.

«Злые языки» судачат, что ООО «ЕРКЦ» создано в пику ООО «ЕРИЦ». Насколько это соответствует действительности?

Об этом я не думал и со мной это никто не обсуждал, поэтому прокомментировать не могу. Понимаю лишь, что, если бы не было запроса на альтернативу, бессмысленно было бы создавать компанию и выводить ее на рынок данных услуг. Запрос на что-то новое, более прогрессивное, как правило рождает предложение, в данных обстоятельствах — это ООО «ЕРКЦ».

Для справки.

Ранее Зебра ТВ сообщала о том, что по итогам марта жители Владимира будут получать счета за услуги по водоснабжению и водоотведению не напрямую от муниципального унитарного предприятия «Владимирводоканал», а через посредника — ООО «Единый расчетный кассовый центр», который находится в залоге у регионального «мусорного» оператора «Биотехнологии». Вознаграждение ЕРКЦ за эту работу в 2021 году составит приблизительно 12 миллионов рублей.

Это — нормальная практика. Многие поставщики ресурсов прибегают к помощи сторонних организаций для выставления квитанций потребителям. В частности, во Владимирской области действует ООО «ЕРИЦ», которое направляет собственникам жилых помещений и юридическим лицам единые платёжные документы, в которые входят, например, счета от Фонда капремонта и управляющих компаний.

Ранее Дмитрий Ермолаев был генеральным директором ЕРИЦ, и был вынужден уйти с этой должности после того, как в высшем руководстве Владимирской области появились планы передать предприятие под контроль ООО «Владимиртеплогаз» — крупнейшего поставщика тепла 33-го региона, на 100% принадлежащего администрации Владимирской области. Ермолаева увольняли решениями учредителей, он восстанавливался в должности по суду, но в итоге он ушёл добровольно после того, как собственник принял решение ввести в компании пост главного управляющего директора, сведя полномочия Ермолаева в качестве гендиректора к чисто номинальным.

Кстати, 24 февраля, за два дня до назначения Дмитрия Ермолаева гендиректором ЕРКЦ с должности главного управляющего директора ЕРИЦ уволилась Марина Станкевич, которую собственники как раз и ставили на руководство с целью выдавить Дмитрия Ермолаева.

Добавим, что в отношении некоторых лиц, в той или иной степени причастных к прошлогодней смене руководства ЕРИЦ, были возбуждены уголовные дела. Речь идёт о бывшем гендиректоре компании Нелли Титовой (по подозрению в превышении должностных полномочий и присвоении средств организации) и экс-руководителе ООО «Владимиртеплогаз» Александре Королеве, обвиняемом в присвоении и растрате.

А идеолог истории со сменой руководства ЕРИЦ — бывший вице-губернатор Владимирской области Александр Байер — добровольно ушёл в отставку в конце марта 2020 года, после того как Законодательное Собрание дважды отказалось согласовать его в должности.