Директор крупнейшего владимирского предприятия рассказал о работе в условиях пандемии

Корреспондент «Владимирских ведомостей» встретился с директором подразделения российско-австрийской компании по производству пластиковой упаковки во Владимире «Грайнер Пэкэджин» Яном Снегиревым. Как работает одно из крупнейших предприятий Владимирской области в условиях пандемии коронавируса?

— Как ударил по вам коронавирус? Крепко?

— Отрапортовать, что в условиях коронавируса мы работаем «успешно», конечно же нельзя, времена и психологически и морально непростые, но больших потерь мы не понесли.

Объем выручки существенно не снизился благодаря тому, что мы находимся в сегменте производства упаковки для продуктов питания, в том числе упаковки для молочной промышленности. Она всегда востребована.

— Из Владимира уходит подразделение Danone. И что будет теперь с вами?

— Продажа владимирской площадки Danone мало скажется на нашем производстве, у Danone больше 70 заводов в целом по России. Нам просто говорят на какие площадки отгружать продукцию, а с отдельными заводами напрямую мы никаких договоров не заключаем.

— Пандемия не могла не сказаться на вас, ведь это неизбежно. Боретесь? Как?

— Бороться с коронавирусом, это, наверное, не совсем корректно так говорить. Этим занимается правительство. У нас задача № 1 — это ликвидация возможных угроз, которые могут так или иначе отрицательно повлиять на наш бизнес. Был введен ряд правил: замер температуры, запрет собираться вместе в количестве больше двух человек, по перемещениям в коридорах, с самого начала были введены маски, курить разрешалось ходить по одному, вход посторонних лиц был ограничен, включая клиентов и партнеров.

— Еше одна важная деталь. Народ беспокоится насчет упаковки в магазинах. А, может, на ней вирус? А мы за него голыми руками…

— Но медики же сказали, что вирус не живет в свободной среде. У нас, естественно, не медицинская стерильность — таких требований нет, мы выпускаем десятки миллионов стаканчиков, человек просто не успеет их коснуться руками, это физически не сопоставимая скорость. А маски, средства для дезинфекции, бесконтактное измерение температуры — это все есть. Но повесить приказ на стену — это одно, а отслеживать его выполнение — это совсем другое. Были сокращены командировки, посещения, все кто приезжают из отпусков или командировок — все подлежат обязательному тестированию. Только при наличии теста возможно дальнейшее взаимодействие с коллегами.

— Тестируете своих сотрудников?

— Тестируем да, регулярно, причем в массовом порядке, целыми сменами. Заметно на работе это не сказалось, но в то же время, многое изменилось. Всем работникам была выплачена компенсация, независимо от их стажа, такое решение было принято на уровне Группы компаний. Это социальная поддержка. У нас заключены договора с клиниками, у нас организован забор мазков, крови и т.д. Оплату расходов мы берем на себя: мы руководствуемся защитой своего бизнеса. У нас все равно из 280 работников 25 заболевших было.

— То есть вы, можно сказать, гуманисты-социалисты, заботитесь о рабочем классе?

— Это не то что гуманизм, в том смысле, в каком вы говорите, это ведь и в наших интересах, это защита бизнеса. Все затраты мы берем на себя, потому что последствия неосмотрительности несоизмеримо больше. И нам удается сохранять финансовые показатели. Выручка не снизилась. По каким-то клиентам оборот просел, но в общем и целом мы остаемся на прежнем уровне. Нельзя забывать, что могло быть намного хуже, как у многих других.