В Ставрово образовали Союз ТСЖ, благодаря которому успешно решают главные коммунальные проблемы двадцати домов

Крыши отремонтированы, подвалы сухие, вместо старых труб — новые тепловые узлы. Пять лет назад в поселке Ставрово около двадцати многоквартирных домов образовали Союз ТСЖ. Учиться эффективной форме управления теперь к ним приезжают из других регионов.

Главный принцип в управлении домами — открытость — считает организатор Союза товариществ собственников недвижимости Андрей Фролов. Первое ТСЖ в своем доме он организовал в 2014-м году, когда не нашел общей язык с управляющей компанией. Уже через год таких домов было около 20 и они объединились в Союз — чтобы легче было работать.

— Находясь в Союзе, дома могут больше себе позволить. Например, нести какие-то общие затраты на дорогостоящие инструменты, на оплату офиса или техники. Штат не раздут, то есть, это два сантехника, электрик, разнорабочий, тот есть дворник, бухгалтер, зарплату нам устанавливают сами собственники. И при небольших тарифах у нас тариф 14 рублей с кв. метра мы позволяем себе ремонтировать дома и содержать их в надлежащем состоянии, — сказал руководитель Союза товариществ собственников недвижимости и жилья Андрей Фролов.

Создавая систему управления домами Андрей Фролов взял на вооружение опыт Германии и Скандинавских стран. А таже некоторые принципы советской системы. Экоомить расходы стараются путем энергосбережения. Приводят в порядок подвалы, чтобы не было утечек воды и делают капремонт кровли. Это позволило снизить затраты на общедомовые нужды по электричеству в три раза. По словам жителей с введением новой формы управления порядка стало больше. Самое важное — есть, с кого спросить.

— Что-то произошло, вода ли., трубы прорвались, мы говорим своему старшему по дому, Каширскому Сергею, и он сразу созванивается с Фроловым, и дела устраняются, раньше — пока ты их дождешься, — сказала жительница Ставрово Людмила Андреева.

Большинство домов вышло из фонда капремонта. Деньги на крупные работы они накапливают на специальных счетах. Подрядчиков выбирают сами. За пять лет на многих домах удалось сделать капитальный ремонт крыши, отремонтировать системы отопления, холодной и горячей воды.

— У нас все поменяли, трубы поменяли, трубы все полипропиленовые. канализацию поменяли, в подвалах чистота и порядок — хоть живи, — сказал старший по подъезду Виктор Липатов.

Но самое главное — новая система управления изменила отношение жителей к своим домам.

— Они прекрасно понимают, что крыша — это их имущество, подъезд это их имущество, то нет такого отношения, которое бы отрицательно сказывалось — равнодушного, — отметила специалист паспортного стола Наталья Евстигнеева.

Кроме открытости, в числе непременных слагаемых успеха Андрей Фролов называет строгий контроль и учет, и обязательно — отношение к людям.

— У нас не бывает, чтобы человек был послан или не услышан, бывают, конечно, отдельные маргиналы, которым лишь бы поскандалить, но с такими мы тоже стараемся находить общий язык, — добавил Андрей Фролов.

Жители соседних домов тоже нередко просят принять их в Союз. Им не отказывают. Главное условие — чтобы они смогли договориться на общем собрании и создать ТСЖ. Если люди не способны найти общий язык и взять ответственность за дом на себя — значит к новой форме управления они еще не готовы.