Как это работает: коворкинг и культурный центр «Стрелецкая 25»
ПроВладимир пообщался с участниками команды «Стрелецкой 25» — о проектах культурного центра и доходности коворкинга, о поиске единомышленников и сложностях активности во Владимире, а также о формате работы в будущем.
Цифры:
- Вложения при запуске «Стрелецкой 25»: примерно 300 тысяч рублей.
- Аренда помещения, коммунальные услуги и хозтраты: 65 тысяч рублей ежемесячно.
- Ежемесячный тариф за место в коворкинге: от трех тысяч рублей с человека.
- Комфортная вместимость коворкинга: около 20 человек одновременно.
- Число участников культурных мероприятий «Стрелецкой 25»: от нескольких человек до двух тысяч.
Сообщество
За каждой инициативой стоят люди. Маленькому провинциальному Владимиру, без сомнения, повезло, что однажды тут сформировалось креативное сообщество, которое наполняет город событиями и делает жизнь в нем интереснее.
Рассказы участников «Стрелецкой 25» о том, как они «вписались» в команду, похожи — все начиналось со знакомых и/или с участия в подготовке проектов. Многих свел вместе фестиваль актуального искусства «Арт-Субъект».
«Арт-Субъект» в 2018 году.Сооснователь «Стрелецкой 25» Виктор Штефанец пришел в 2016 году на первый «Арт-Субъект» как бариста [и совладелец «Куртош кофе»]. Тогда и познакомился с организаторами мероприятия.
Куратор проектов культурного центра Наталья Касьянова говорит, что для нее эта история началось в 2017 году, когда она «почти случайно застала себя живущей во Владимире».
Наталья Касьянова:«Чтобы собрать вокруг себя своих людей, я сделала клуб документального кино «ДК»: мы смотрели авторский док и обсуждали его по скайпу с режиссерами. Фотограф Алена Ручан как-то пришла на показ и решила, что надо меня с Женей Strange Fruit знакомить. Женя предложила мне сделать кинопрограмму для фестиваля «Арт-Субъект», который в тот год проходил на музыкальной фабрике.Ну то есть я программу собрала, а мне говорят: «Круто, а теперь надо под эту программу старый цех фабрики отремонтировать и сделать там кинотеатр». Мы месяц в пыли и краске провели, подружились и захотели жить в режиме фестиваля круглый год…» Наталья Касьянова. Фото — Ольга Сафонова.Соорганизатор городских мини-праздников типа «Рестодня» или «Твидового пикника» Анастасия Вавилова присоединилась к команде в 2018 году, во время подготовки третьего фестиваля «Арт-Субъект».
Так каждый проект и подготовка к нему привлекали новых людей. Сообщество потихоньку разрасталось, рождались инициативы. А потом появилось то самое помещение на Стрелецкой, 25.
Виктор Штефанец:«Проект „Стрелецкая 25“ возник как-то сам собой. Наверное, это было в июне 2018 года — появился вариант взять помещение в аренду. И началось — так классно, новое пространство, давайте здесь что-нибудь делать.Было много разных идей, много желаний, много обсуждений. Какие-то организационные и бизнес-вопросы взяли на себя мы с Гришей Орловым [предприниматель, руководитель агентства OrlovDigital]. Когда делали ремонт, возникла пара сложностей, и чтобы с ними справиться, пришлось закопать какое-то количество денег. Но там не такие уж большие деньги были нужны на запуск — тысяч 300 наверное. Плюс какая-то часть работ была сделана в счет аренды…». Виктор Штефанец. Фото — Ольга Сафонова.Анастасия Вавилова:«Все понимали, что нужно место, где творческие люди могут встречаться, делать проекты, помогать друг другу. Единомышленники приходят по-разному: кто-то волонтерил и остался, кто-то пришел на мероприятие, познакомился и тоже стал частью „Стрелецкой“. Есть коворкеры, которые тихо вливаются, и есть люди, которые ищут подобные пространства и приходят». Наталья Касьянова:«Тут два типа людей. Первые: хочу делать и то и се, длинные красивые речи… и пропал. Вторые молча приносят дверь, если видят, что нет долго двери на кухне, и устанавливают ее. Готовы везти лекторов в чисто поле по ухабам на своей старенькой машинке, делать афиши по ночам. Вот это единомышленники». Фото — Ольга Сафонова.
Анастасия Вавилова минувшим летом при поддержке команды «Стрелецкой, 25» подготовила собственный проект — нашумевшую выставку «OUT. Наружу». В будущем она планирует организовывать новые выставки современного искусства во Владимире.
Наталья Касьянова в первый год работы «Стрелецкой» отвечала за все программы культурного центра, а также курировала несколько личных проектов, в том числе киноклуб документального кино «ДК» и цикл показов авторского короткометражного кино «Пятнадцать». Вместе с Женей Strange Fruit [соавтор «Арт-Субъекта»] проводила лаборатории — например, по кинотанцу и лэнд-арту. Также организовывала лектории для выставки OUT и для «Ресторанного дня» в парке у ДТЮ под лозунгом #ЛюдиДелаютПарк.
Сейчас основной костяк команды «Стрелецкой 25» составляет 5−7 человек. В чате ближнего круга — примерно два десятка имен. Число тех, кто может присоединиться к сообществу, предложить проект и помочь в реализации других инициатив — не ограничено.
Фото — Ольга Сафонова.Наталья Касьянова:«В нашей команде Лена Лезова занимается продвижением мероприятий и курированием, Саша Полканова и Юля Наумова — дизайном, Оля Сафонова фотографиями. Например, у них на основной работе перерыв, и вместо того, чтобы погулять пойти, они занимались „Стрелецкой“, для меня это — подвиг. С Женей Strange Fruit я прыгала всегда в какие-то немыслимые авантюры. По мне, так она меняет Владимир: представляется мне таким солнцем, вокруг которого разные планеты вращаются. Женя Беляк делала концерты, квартирники, она вообще опытный ивентер и с ней ничего не страшно. Сейчас у них еще мастерская света Imagine light, тоже на Стрелецкой.У нас был администратор, завхоз, важная часть команды — Коля Кузнецов, он недавно погиб. Для всех нас это горе. Страшно осознавать, что опыт организации поминок у ребят со Стрелецкой тоже есть…».Культура
Виктор Штефанец переехал во Владимир четыре года назад — из Санкт-Петербурга. Говорит, что как приезжему, ему было интересно посмотреть на город со стороны и «прочитать» его возможности. Хотя у маленького зеленого Владимира есть свои преимущества, Виктору здесь было скучновато с точки зрения какой-то активности и проектов, интегрированных в глобальный контекст.
Фото — Ольга Сафонова.Виктор Штефанец:«Комфортную городскую среду можно поделить на «хард-составляющую» и «софт-составляющую». «Хард» — это плитка, выделенные полосы для транспорта и прочая урбанистика. А «софт-составляющая» — это люди, это то, как они проводят время на улице, как взаимодействуют. Допустим, я приезжаю во Владимир и вижу, что сделали классную пешеходную улицу — Георгиевскую. Но я не «считываю» тут какой-то активности. Может быть, что-то и происходит, если поискать. Но как приезжему, мне сложно в этом сориентироваться.А такие проекты, как «Ресторанный день», делают город открытым. Кроме того, есть актуальные мероприятия и события, которые проводятся на «Стрелецкой», в формате культурного центра. Это тот вид активности, которую можно встретить и в мегаполисе. И Владимир не в отрыве, получается».
Пожалуй, «Рестодни» стали самыми массовыми и узнаваемыми проектами, организованными участниками «Стрелецкой 25» в масштабах города. Всего их состоялось семь. Наибольшее число участников — почти две тысячи человек — привлек «Ресторанный день» в сквере у «Торговых рядов» в августе 2018 года.
Фото — Ольга Сафонова.Виктор Штефанец:«По моему мнению, «Ресторанный день» не столько про еду, сколько про добрососедство, про открытость. Этот проект меняет людей. Потому что сначала кажется — сумасшедшая какая-то тема, выйти на улицу и начать что-то готовить. Городское пространство воспринимается владимирцами как нечто закостенелое, куда нельзя вторгаться. А «Рестодень» призван вовлечь жителей в городскую среду, захватить на день какое-то пространство, сделать его своим, более комфортным, уютным».«Захватить пространство и сделать его своим» — такую же задачу ставили единомышленники «Стрелецкой 25», когда осваивали дворик на Ильича, 4. Там прошлым летом состоялся очередной «Рестодень» и несколько концертов. Однако организаторы отмечают, что проведение мероприятий в этой локации было сопряжено с определенными трудностями.
Виктор Штефанец:«Наверное, идея проводить мероприятия во дворике на Ильича, 4 у нас немножко провалилась. „Ресторанный день“ там зашел классно, все было супер, но использовать эту площадку постоянно, проводить события с каким-то количеством посетителей оказалось сложно. По организационным причинам, по логистике. Чтобы все туда привезти, нужно три-четыре раза съездить на легковой машине на Стрелецкую, а еще съездить закупиться, организовать все и потом обратно увезти. Если судить по финансовым и временным затратам, по выхлопу — не все получилось.Но в любом случае было бы классно вернуться к дворику на Ильича или к похожему пространству. Предварительно сделав работу над ошибками. Для лета это прикольная площадка». Фото — Ольга Сафонова.
Были попытки «захватить» и пространство садов у Белого дома. Провести там «Ресторанный день» помешала погода, зато потом удалось организовать «Твидовый пикник» — мероприятие в английском стиле. Участники команды «Стрелецкой 25» уверены, что в парке необходимо устраивать различного рода активности, и лозунг #ЛюдиДелаютПарк в данном случае идеально описывает цели и задачи.
Что касается пространства самой «Стрелецкой», то здесь за последний год все шло по плану — запускались проекты, проводились кинопоказы и мастер-классы, проходили выставки, концерты и творческие лаборатории. Для тех, кому нужны подробности, вот ссылки на промежуточные отчеты о деятельности культурного центра — раз и два.
Анастасия Вавилова:«По-моему мнению, проекты «Стрелецкой» все удачные! Даже те, которые не нашли продолжения. Потому что, люди которые их курировали, с помощью поддержки других людей набрались опыта, набили шишек и стали лучше, умнее, увереннее. Без пространства «Стрелецкой» вряд ли случились бы многие проекты, в том числе моя выставка OUT. Без поддержки ребят я могла бы не решиться сделать эту выставку.«Стрелецкая» ценна тем, что она — стартовая площадка для молодых людей, начинающих свои проекты. Это место силы и поддержки творчества. Многие из тех, кто год назад пришел на «Стрелецкую», почувствовали свои возможности и начали делать свои собственные проекты». Анастасия Вавилова.Наталья Касьянова:««Стрелецкая 25» — это такой независимый центр управления полетами: одному хотелось площадку про бизнес и стартапы, другому галерею, третьему — кинотеатр с авторским и фестивальным кино, четвертым — мастерскую. И вот эти очень разные люди смогли договориться и поселились в одном доме.
Я очень люблю «Стрелецкую». Нас можно ругать за то, что мы все делаем на коленке, но мы так и задумывали. Не оказывать услугу, не оттачивать сервис, а делать по кайфу для себя и друзей.Удалось поменять ракурс взгляда постоянных зрителей: я вижу, что люди стали смотреть кино по-другому, они задают режиссерам хорошие вопросы, они перестали делить все на черное и белое, осуждать, я вижу больше эмпатии и более широкое понимание красоты».
Коворкинг
Когда коворкинг на Стрелецкой открывался, можно было слышать мнения — «не принесет прибыли». Но участники проекта заявляют, что изначально не ставили перед собой цели заработать.
Фото — Ольга Сафонова.Виктор Штефанец:«С точки зрения бизнес-модели, «Стрелецкая 25» — это история, которая сама себя окупает, но не приносит прибыли. Мы сразу договорились, на берегу, что делаем некоммерческий проект.Также мы обсуждали привлечение грантов, долго спорили по этому поводу, но пришли к выводу, что это не для «Стрелецкой» в целом. Я считаю, что гранты накладывают определенную ответственность, цензуру, а также влекут за собой много бюрократической волокиты. Но, возможно, гранты подойдут для каких-то отдельных проектов — фестиваля, цикла встреч, лекций и так далее».Ежемесячные расходы на «Стрелецкую 25» составляют примерно 65 тысяч рублей. Но это — минимальная сумма, которая включает в себя оплату аренды и коммунальных услуг, а также хозяйственные траты для нормальной работы коворкинга и культурного центра. Чтобы обеспечивать насыщенную проектную деятельность и ивент-программу, компенсировать энтузиазм и расходы по проектам, денег нужно больше.
По факту, посетители коворкинга скидываются себе на «офис». Ежедневно поработать сюда приходят около десяти человек, еще 15 в ротации — то есть появляются регулярно.
Фото — Ольга Сафонова.Виктор Штефанец:«В нашем помещении, я думаю, может комфортно работать человек 20 плюс-минус. У нас так обустроено пространство, что вот прямо рабочих мест — со столами, как в офисах — не так много. Но зато есть диванчики, на которых можно сидеть или лежать, и другие места, чтобы удобно разместиться. Еще мы работаем круглосуточно, и есть несколько ребят, которые сидят у нас допоздна или приходят поработать ночью».Ежемесячный тариф за рабочее место со всем функционалом (скоростной wi-fi, доступ к принтеру, сканеру и т.д.) — от 3 тысяч рублей. При этом есть и бесплатные места — для некоммерческих, творческих и образовательных проектов, а также для волонтеров, которые помогают «Стрелецкой».
Будущее
Виктор Штефанец считает — команда «Стрелецкой 25» за этот год слегка выдохлись, поэтому сейчас активность спала. В ближайшем будущем каких-то масштабных и амбициозных проектов ждать не стоит, хотя встречи, лекции и дискуссии в рамках пространства продолжатся.
Фото — Ольга Сафонова.Виктор Штефанец:«Все проекты, которые раньше делались, делались на энтузиазме. А вывозить все это только на энтузиазме — сложно. Нужно находить какие-то другие подспорья, может быть, умерять свой пыл по конкретным проектам или по их количеству.На поверхности несколько вариантов дальнейшего развития. Чтобы не делать 100 проектов монолитной командой, нужна новая схема работы и пути финансирования. Будем отстраивать кураторскую работу и систему поддержки их проектов. Операционная команда «Стрелецкой» займется обслуживанием площадки, изысканием способов финансирования, обеспечением коммуникаций сообщества, а также экосистемой поддержки от коммьюнити в виде ресурсов, связей, инструментов, кейсов.
Проект «Стрелецкая 25» сейчас как никогда открыт. Мы хотим, чтобы площадка помогала или на очень комфортных условиях принимала у себя инициативы, которые согласуются с общей программой. В том числе «тестовые» или «учебные» проекты, так скажем, «пробы пера»».
Наталья Касьянова на вопрос «Как должна развиваться „Стрелецкая“», отвечает кратко: «Стремительно».
Фото — Ольга Сафонова.Есть мнение, что проекту нужно учиться зарабатывать и, возможно, заручиться поддержкой властей.
Анастасия Вавилова:««Стрелецкая» делает город Владимир намного привлекательнее для жизни, дает надежду и понимание, что в городе есть что делать, что в городе есть хорошие люди. Особенно это важно для молодежи, чтобы стало понятно — необязательно уезжать и дарить свои таланты другому городу, можно жить здесь. «Стрелецкая, 25» — это место встречи, обучения, советов, поддержки, передачи опыта и начала многих проектов.По-моему, «Стрелецкая» должна научиться зарабатывать деньги и получать гранты, чтобы можно было не только морально и опытом поддерживать людей, но и финансово. Если возможно было бы объединить усилия «Стрелецкой» и властей, то можно было бы ооооочень много хорошего сделать для развития нашего города». Фото — Ольга Сафонова.
По словам Виктора Штефанца, все идет к тому, чтобы «Стрелецкая, 25» работала как коворкинг и одновременно формировала вокруг себя определенную экосистему — для помощи новым интересным инициативам.
Виктор Штефанец:«Мы — люди маленькие, но мы тоже можем что-то сделать для города. Я общался во Владимире с представителями разных сфер: IT, локальные бизнесы, что-то еще. И есть проблема — все эти проекты закрытые, они не взаимодействую между собой, не делятся знаниями. IT-конторы говорят о кадровом голоде, но никто не думает провести какое-то образовательное мероприятие, митап, хакатон. Молодежь не видит здесь перспектив, она видит перспективы в Москве, в других городах. Хотя тут есть реально сильные проекты, но кто них знает? Пока не произойдет какого-то выхода наружу, пока не начнется формирование сообществ в рамках индустрии, так все и будет.Мне и «Стрелецкой» интересно организовать коллаборацию нескольких индустрий. Пока это IT-сфера и диджитал, но мы думаем еще про какие-то сферы, может, это будут локальные бизнесы или медиа. Я считаю, что классные проекты рождаются из трех составляющих — бизнес, технологии и искусство или арт. Когда люди пересекаются из разных сфер, из разных культур, рождается интересное взаимодействие. И хочется, чтобы «Стрелецкая 25» стала как раз таким творческим коллайдером».