Два кандидата в ректоры встретились с журналистами
В пресс-центр «КП-Владимир» пришли заведующий кафедрой «Функциональный анализ и его приложения», доктор физико-математических наук, профессор Алексей Давыдов и профессор кафедры «История России и краеведение», доктор исторических наук Игорь Омельянчук. Не нашел времени в своем плотном графике и. о. ректора ВлГУ, кандидат экономических наук, доцент Анзор Саралидзе.
СОХРАНИТЬ ВСЁ ПОЛОЖИТЕЛЬНОЕ
Алексей Давыдов отметил в своей программе, с которой он идет на выборы, несколько основных направлений: Образование, наука, образовательная среда и социальная сфера.
Касаясь вопроса образования, он подчеркнул наличие во Владимирской области программы образование, в которой есть «два очень серьезных пункта, за которые отвечает университет. Это повышение качества образования и востребованности специалистов». Говоря о том, как этого достичь, Алексей Давыдов отметил: «Прежде всего, нам нужно усилить качество обучения по индивидуальной траектории и по заказу предприятий. Это требует очень плотного сотрудничества и с администрацией, и с бизнес-сообществом».
«Любое современное образование — это высокие научные технологии, — считает Давыдов. — Большинство наших молодых людей уезжают заграницу не столько из-за заработков, сколько из-за хороших условий работы. Поэтому науке и ее развитию надо уделять самое пристальное внимание».
По словам кандидата в ректоры, университет все последние годы — и в плане образования, и в плане науки — успешно развивался. «Если брать время, когда я приехал во Владимир, у нас было 18-20 профессоров, — отметил Давыдов. — Сейчас работает почти 200 профессоров. Из них порядка 150 — на штатной основе. Постоянно росли объем и качество научных исследований, в том числе по фундаментальным направлениям. Это всё надо сохранять. Хорошее качественное образование сегодня можно получить только в параллель научными исследованиями».
В социальной сфере, на взгляд кандидата, необходимо, прежде всего, создать хорошие условия для работы и отдыха сотрудников университета: «Чтобы они с удовольствием приходили на работу, с удовольствием работали и с удовлетворением уходили домой».
«Нужно сохранить всю положительную компоненту развития университета, опираясь на то, что сделано предшественниками и используя те возможности, которые предоставляет нам современная ситуация в стране», — заключил Алексей Давыдов.
БЕЗ ГРАЖДАНСКОЙ ПОЗИЦИИ НЕ БУДЕТ ГРАЖДАН
Игорь Омельянчук начал свое выступление с объяснения мотивов участия в выборах ректора, «рядового профессора, не занимающего административной должности».
В первую очередь его волнует «неудовлетворительное состояние университета». «Как я посмотрел с не очень высокой колокольни профессора гуманитарного факультета, меня не удовлетворяет состояние именно гуманитарного образования в нашем университете», — подчеркнул претендент. По его словам, он выставился, чтобы отстоять интересы целой отрасли, которая сейчас является пасынком министерства и правительства, а это нужно менять.
Игоря Омельянчука волнует «отсутствие университетской культуры, корпоративной культуры, корпоративной среды», которая дает возможность развиваться науке и получать качественное образование. На его взгляд, утрата академической культуры — беда всего нашего образования: «Наплыв в 90-е годы случайных людей в образование, бездумная коммерциализация нашего образования привели к тому, что академическая среда практически полностью уничтожена».
Он сообщил, что университет сейчас озабочен проблемой плагитата: расследуется уголовное дело в отношении одного из преподавателей, обвиненного в плагиате. «И это следствие отсутствия академической, корпоративной культуры», — уверен кандидат.
Вторая часть его программы посвящена качеству образования: «К сожалению, увеличение количества контролирующих инстанций, лавинообразное нарастание количества отчетности по различным сторонам деятельности преподавателей пока не приводит к такому же лавинообразному росту качества образования. Наш преподаватель поставлен в такие неудобные для него условия работы, которые ведут к тому, что он думает как выжить, как усидеть в этой должности, как получить лишнюю копейку, чтобы чувствовать себя более или менее уверенно в нынешней ситуации».
Основной задачей претендент считает возрождение самоуважения преподавателей: «Только уважающий себя преподаватель будет качественно работать и не опустится ниже определенной планки».
Третья часть программы Игоря Омельянчука — социальная справедливость. По его словам, средняя зарплата в университете — 32 тыс. руб. Тогда как он, как профессор получает 19 тыс. руб., а ассистент 6 тыс. руб.: «Спрашивается, кто получает больше, чтобы в среднем было 32 тыс. руб.?» Игорь Омельянчук считает такую ситуацию недопустимой, полагая, что зарплата ассистента не должна быть ниже ректорской более, чем в 10 раз.
Важной он считает и воспитательную работу со студентами. Современные студенты стали более открытыми и раскованными, но у них есть один, существенный, на взгляд профессора, недостаток: «Они, к сожалению, сейчас в большинстве своем не имеют гражданской позиции. А без гражданской позиции, у нас не будет граждан. Я считаю, что только формирование у студентов собственной гражданской позиции, ответственности за свои действия, в том числе в профессиональной сфере помогут нам построить нормальное гражданское общество».
Кроме того Игорь Омельянчук считает, что в университете остро стоит кадровый вопрос. Слишком мал приток молодых, которым приходится выбирать: идти ли продавать телефоны за 20 тыс. руб. или работать ассистентом — за 6 тыс. руб. На его взгляд, необходимо омоложение кадров, но без ущерба для опытных преподавателей. Также, на его взгляд, назрел вопрос обновления оборудования для технических факультетов.
МЕНЕДЖЕР ИЛИ УЧЕНЫЙ?
Кандидаты ответили на волнующих общественность вопрос: кто должен руководить вузом — менеджер-хозяйственник или человек из научной сферы?
Игорь Омельянчук считает, что ректором университета безусловно должен быть ученый: «Это мировая практика. Нигде крепкий хозяйственник не руководит университетом. Крепкий хозяйственник руководит хозяйственной частью университета. Если главной целью для нас является не извлечение прибыли, а образование, то эффективный менеджер здесь не поможет».
«Образование, культура не меряются в деньгах. Безусловно, этот вопрос важен — мы живем рыночных условиях. Но всё переводить в деньги — это критично, даже на Западе этого нет», — уверен Омельянчук.
С ними согласен Алексей Давыдов: «Если мы горим о том, что управлять над научно-образовательным процессом в вузе, то этим должны заниматься люди, которые достигли высоких результатов в образовательной деятельности или науке. А лучше, если и в том, и в другом. У меня однозначное мнение: вузом должен руководить лидер в образовательной деятельности, лидер в научной среде. А менеджер может быть заместителем ректора».
ЛАДОГА
Кандидаты высказали свою позицию по отношению к вовлечению студентов в различные политические технологии типа Ладоги. Игорь Омельянчук считает, что необходимо формировать у студентов гражданскую позицию: «Если у них будет собственная позиция, на которой они будут твердо стоять и аргументировать свои убеждения, любые действия любого административного представителя не смогут заставить его поехать на Ладогу и проголосовать».
Алексей Давыдов с сожалением отметил, что на уровне региона так и не разобрались — было что на Ладоге или нет — никакой юридической оценки на этот счет не прозвучало. «Всё, что нарушает законодательство, что нарушает честность выборов должно получать юридическую оценку», — считает он.