Нужные вольты. Работа на опережение — инвестиции в будущее

Результат налицо

Прошедшая зима, к счастью, не принесла серьёзных проблем энергетикам — всё было в штатном режиме. Несмотря на снегопады, сильные ветры и ледяные дожди, аварий и технологических нарушений с длительным отключением от электричества потребителей не было. Всё это — результат огромной и кропотливой работы, которую филиал «Владимирэнерго» ПАО «МРСК Центра и Приволжья» проводит каждый год, готовясь к зимним нагрузкам. Несмотря на кризис, в 2015 году компания успешно реализовала производственную и инвестиционную программы. Первая обошлась в 358 млн рублей — на 10% больше плановых расходов. Отремонтировали 494 трансформаторные подстанции, около
2,8 тысячи километров воздушных линий электропередачи, заменили больше 3,7 тысячи опор. Результат налицо: не только увеличили надёжность энергоснабжения, но и значительно снизили объёмы потерь на сетях.

Без строительства — никуда

Другая, не менее важная, деятельность компании — инвестиционная. В 2015 году реализовали инвестиционную программу с объёмом финансирования около 600 миллионов рублей. В первую очередь эта деятельность была направлена на реконструкцию и техническое перевооружение объектов, на что ушло 75% инвестиций. Остальное направили на новое строительство, без которого в энергетике никуда. Большинство объектов региона изношены в среднем на 60% и требуют замены. Но строят новые объекты энергетики разумно. Заместитель генерального директора ПАО «МРСК Центра и Приволжья» — директор филиала «Владимирэнерго» Валентин МАРТЬЯНОВ рассказал:

— Энергетика должна развиваться по опережающему принципу — в противном случае инвесторы в регион просто не придут. Из 141 подстанции 35-110 кВ только на 45 есть возможность технического присоединения промышленных потребителей. Вся информация по загрузке центров питания находится в свободном доступе на сайте компании. Валентин Мартьянов убеждён, что администрация области и «Владимирэнерго» ведут очень адекватную энергетическую политику: новые мощности в электросетевом комплексе строятся, что называется, по схеме и «под спрос» — то есть под готовые инвестиционные проекты или на замену изношенных объектов.

Именно поэтому заканчивается первый этап строительства подстанции «Ворша», которую уже сдали в эксплуатацию в декабре 2015 года. Этот энергообъект позволит обеспечить технологическое присоединение новых промышленных потребителей в этом районе, в том числе и строящийся завод по производству автобусов и спецтехники на газомоторном топливе «Волгабас». После ввода в эксплуатацию новый центр питания позволит подключить и ЗАО «Ферреро Руссия», которое расширяет производства шоколадной фабрики. В дальнейшем эта подстанция подхватит мощности и старой подстанции «Ундол», построенной в 1959 году, что расположена в 6 км от «Ворши» и уже не справляется с нагрузками.

— Кроме того, для оборонных предприятий, расположенных на территории области, филиал обязан держать резерв мощности по ранее выданным техническим условиям, т.к. эти предприятия могут в любое время взять полную загрузку для выполнения государственного оборонного заказа или иных проектов. Сейчас не существует механизма изъятия мощности у потребителей, которые владеют ею на законном основании в соответствии со ст.26 Федерального Закона № 35-ФЗ «Об электроэнергетике». Хотя избыточных мощностей у нас нет, — пояснил Валентин Мартьянов.

Красивому городу — красивую подстанцию

Другой крупный объект, который сдали в прошлом году, это подстанция «Суздаль», где полностью заменили всё оборудование и сооружения, установили высокоэффективное современное отечественное
оборудование. Кроме того, реконструкция этой подстанции позволит повысить надёжность электроснабжения крупного туристического центра, коим является город-музей, а также потребителей Суздальского и Камешковского районов.

Выполняя инвестиционную программу 2015 года, энергетики ввели в эксплуатацию ещё 4,9 МВА трансформаторной мощности за счёт вновь построенных и переоборудованных центров питания, реконструировали 48 и комплексно отремонтировали 13 существующих региональных подстанций. Всё это, несомненно, позволит повысить надёжность и качество электроснабжения населённых пунктов и предприятий, создать резерв мощностей для технологического присоединения новых потребителей. Так, благодаря проведённой реконструкции питающих центров в 2015 году к электросетям филиала подключили новые объекты жизнеобеспечения и социальной сферы: котельные, ФАПы, больницы, детские сады, а также около 6 тысяч заявителей на общую мощность 120 МВт. К слову, 98% из них приходится на льготную категорию потребителей, которым услуга технологического присоединения обходится всего в 550 рублей.

В 2015 году «Владимирэнерго» продолжил работу по принятию на техническое обслуживание электрическиих сетей, в том числе сетей уличного освещения в городах и деревнях региона. В рамках реализации дорожной карты по консолидации электросетевого комплекса в регионе в прошлом году заключили 18 договоров аренды электросетевого имущества с 11 муниципальными образованиями области. Кроме того, сетевики взяли на себя ответственность за дальнейшую надёжную работу 20 трансформаторных подстанций общей мощностью 4,1 МВА, около 83 километров линий электропередачи и реконструировали сети уличного освещения в 27 населённых пунктах.

Проблемы с должниками

Но, наряду с такими успехами и достижениями, остаются и проблемы — как правило, финансовые. Дебиторская задолженность идёт, в основном, со стороны гарантирующих поставщиков (ГП), которые, по словам Валентина Мартьянова, сами ничего не гарантируют, потому что ничего не производят и ничего не потребляют, кроме денег. Гарантирует только электросетевая компания, которая находится с поставщиком в договорных отношениях.

Общая сумма задолженности перед энергетиками — 739 миллионов рублей. Больше всего «отличился» ПАО «Владимирэнергосбыт» — его долг составляет 335 миллионов рублей. За ним следует ОАО «Оборонэнергосбыт» с просрочкой в 91 миллион. Треть всех просроченных долгов (244 млн руб.) на счету прямых потребителей — крупных предприятий (ОСВАР, РАСКО, Муромтепловоз, Лакинская мануфактура) и управляющих компаний.

Всего сейчас арбитражные суды рассматривают 98 исковых заявлений «Владимирэнерго» на 552 миллиона рублей. К слову, такие неплатежи затрудняют дальнейшее развитие сетевой инфраструктуры, которое финансируется как раз за счёт средств, полученных за услуги по передаче электроэнергии.

Планы в развитие инфраструктуры

Несмотря на непростые финансовые взаимоотношения с гарантирующими поставщиками, планов на 2016 год у энергетиков немало — комплексно отремонтировать 18 подстанций 35-110 кВ, капитально — 748 трансформаторных подстанций 6-10/0,4 кВ и около 2,7 тысячи километров линий электропередачи всех классов напряжения. Своевременная и полномасштабная реализация всех этих мероприятий позволит эффективно решить ключевую задачу — обеспечить бесперебойное электроснабжение потребителей, от которого напрямую зависят комфорт населения и реализация потенциала области.