Александровские тепловые сети отдадут в концессию

31 октября в администрации Владимирской области состоялось совещание с участием губернатора Светланы Орловой и руководителей муниципальных образований региона о преодолении проблем газовых долгов. В ходе мероприятия был озвучен план по передаче в концессию тепловых сетей города Александрова.

Муниципальные объекты Александровского района будут сданы в концессию созданной местной районной администрацией компании «Александровские тепловые сети». Такой шаг должен привлечь дополнительные инвестиции и решить проблему оплаты долгов за газ.
На данный момент на территории Александровского района действует три теплоснабжающие компании: ОАО «АКС» (Александровские коммунальные системы), ОАО «Струнинский тепло-водоканал» и ООО «Теплосеть» (Карабаново). Все они в той или оной степени являются должниками перед «Газпромом». По состоянию на 15 сентября 2015 года ОАО «АКС» накопила долг в 203,9 миллионов рублей, ОАО «Струнинский тепло-водоканал» — 41,8 млн рублей, ООО «Теплосеть» (Карабаново) — 26,8 млн рублей.
Газпром межрегионгаз Владимир» уже расторг соглашения с коммунальными предприятиями ООО «АКС», МУП Бавленского сельского поселения «ЖКУ» и МУП «Коммунальные системы» Петушинского района. Тоже самое произойдет с еще 33 теплоснабжающими организациями, если они не погасят долги за газ до начала отопительного сезона. При этом, в Бавленах для решения долговой проблемы строится новая модульная газовая котельная, создана новая схема тепллоснабжения поселка.
По схожему пути идет развитие системы теплоснабжения Вязниковского района. Там с 1 октября работает ООО «Вязники-Энергия» (дочернее предприятие «Генерального энергосервисного альянса. В рамках концессионного соглашения компания построит и модернизирует 26 котельных на сумму более 600 миллионов рублей. Это улучшит качество теплоснабжения населения района и решит проблему с долгами за газ. Соглашение было подписано администрацией Вязниковского района, МУП «Коммунальные системы» и ООО «Вязники-Энерго».
«Руководством области проводится целенаправленная работа по укрупнению теплоснабжающих предприятий. Так, дочернее предприятие «Газпром межрегионгаз Владимир» ООО «Владимиртеплогаз», которое оказывает услуги по теплоснабжению в городах Ковров, Собинка, Лакинск, в Гороховецком и Селивановском районах, приступило к оказанию услуг в городе Гусь-Хрустальный, в Петушинском и Киржачском районах.», — сообщает пресс-служба администрации Владимирской области. С подобной инициативой высказывался сам руководитель ресурсной компании Юрий Дубров на депутатских слушаниях по вопросу погашения газовых задолженностей.
«В области действует 143 теплоснабжающие организации. Я часто привожу такой пример: представьте, что в области действует 143 газоснабжающие организации или 143 газораспределительные организации. В общем-то, в области газоснабжения была бы такая же ситуация. Потому что, к сожалению, понятно, что перекрестное субсидирование никто не отменял. Если бы мы разбили область газоснабжения на 2 предприятия, одно из которых действовало бы, например, в городе Владимире — областном центре, а другое предприятие действовало бы в сельских населенных пунктах, то мы бы имели прибыльные предприятия, которые работают и имеют долгов в городе. Или абсолютно убыточные, погруженные во всевозможные долги предприятия, которые работают в сельских населенных пунктах.
Я часто часто разговариваю со своими коллегами из других регионов. И когда мы с ними обсуждаем тему долгов, мне говорят: «Какие долги? У нас есть одна теплоснабжающая организация, которая принадлежит правительству региона. Единый тариф на весь регион. В случае возникновения каких-то проблем, выпадающие доходы решаются на уровне правительства региона»
Уважаемые коллеги, уважаемые депутаты! Пока в области не будет единой теплоснабжающей организации, проблемы долгов не решить! Понятно, что сейчас мы проблему решаем. Понятно, что сейчас дисциплина платежей сильно улучшилась. Тем не менее, корень проблемы, к сожалению, существует. Корень проблемы в раздробленности, корень проблемы в отсутствии нормальной управляемости. Корень проблемы в отсутствии единой технической политики. Корень проблемы в отсутствии единой тарифной политики. Представляете: 143 предприятия приходят в департамент цен, каждая со своей бедой, и получается тариф выше необходимого. Кто-то доказывает, кто-то разбирается, кто-то перестает разбираться, кто-то просто рукой махнет. Поэтому, уважаемые коллеги, корень проблемы как раз в раздробленности.
Уважаемые депутаты, я думаю, что в ближайшее время мы выйдем с таким предложением именно к вам, к администрации области, по реализации «дорожной карты» укрупнения теплоснабжающего комплекса Владимирской области, поскольку корень проблемы здесь. Должна быть единая теплоснабжающая организация. Это не бизнес, это — государственная услуга, которую власть оказывает населению», — исчерпывающе обрисовал проблематику Юрий Дубров.