Как на муромских предприятиях заботятся о коллективах

Не экономят ли предприятия на зарплатах и социальных программах для своих работников? Мы много раз слышали, что на этих заводах увеличился объем заказов — значит, по идее, и зарплата персонала должна вырасти. Как на самом деле? Мы побывали на нескольких крупных предприятиях Мурома. Муромский стрелочный не на запасном пути Легендарный завод железнодорожного оборудования, Муромский стрелочный, работает с 1927 года. Среди прочего выпускает стрелочные переводы, которыми оснащены железные дороги, метро и трамвайные пути по всей стране. В начале этого года Муромский стрелочный пережил спад. Пришлось даже временно перейти на 4-дневную рабочую неделю, вести производство на одной площадке, а не на двух. Но на предприятии сделали все, чтобы сохранить лучших из лучших, особенно опытных кадровых рабочих. Сейчас для Муромского стрелочного появился свет в конце туннеля. С легкой руки губернатора Орловой. Крупное совещание по импортозамещению в Муроме с участием топ-менеджмента «РЖД», по словам директора предприятия по качеству Андрея Алексеева, добавило на 35 процентов заказов от «Российских железных дорог». Но основной эффект — впереди. Мы встретили на заводе чешских специалистов из компании «ДТ», они участвуют в совместном с муромскими коллегами выпуске нового трамвайного стрелочного перевода. Идет проект технологической модернизации и со швейцарцами. И несмотря на колебания конъюнктуры, на заводе пытаются сохранять поддержку особо нуждающихся, семей с детьми, выполняются все пункты коллективного договора. Здесь даже смогли сохранить ряд объектов социальной сферы, от которой многие другие промышленные предприятия давно отказались. У Муромского стрелочного до сих пор есть цех рабочего питания, спортклуб и собственная медсанчасть. А какова зарплата? Пока — не очень. Даже дефицитных технологов в литейку приглашают на 20 тысяч рублей в месяц. Да, Муромский стрелочный «тащит» социалку. Надеемся, будет получше с заказами — будет выше и зарплата. «Звукотехника» и Муромский радиозавод ООО «Звукотехника» — это бывшее КБ радиозавода, выделившееся в отдельное предприятие. Здесь разрабатывают и выпускают кроме прочего различные устройства для российского ВМФ. Часть разработок секретна. В коллективе из 200 человек значительную долю составляют инженеры. Создается социальная среда, которая интересна и для мозговитого конструктора, и для рабочего, паяющего плату. Сам Муромский радиозавод сейчас также выпускает оборудование для ВМФ и космических войск. Есть и «мирные» направления: например, переговорные системы для поездов. Генеральный директор Лев Лазарев считает социальные программы предприятия обязательной частью патриотического воспитания коллектива. На радиозаводе очень влиятельны профсоюзы, в них состоит свыше 85 процентов из 600 работающих. Говоря об объеме заказов, Лазарев тоже припомнил то большое совещание с участием топ-менеджеров «РЖД», которое организовала Орлова. Оно помогло привезти в Муром крупных руководителей, до которых ранее было очень трудно достучаться. Сейчас заказов на радиозаводе столько, что их не успевают разрабатывать! А свое КБ тут давно воссоздали. У Муромского радиозавода есть собственная гордость и по линии импортозамещения. — Это не мы импортозамещаем, это на Западе изделия нашего уровня пытаются «импортозаместить», — уверен Лазарев. Поверим ему на слово, но, однако ж, наш радиозавод по доходам и по уровню зарплат пока даже не «Самсунг», раз Лазарев с высоких трибун говорит, что его рабочие завидуют московским заработкам… Впрочем, Лазарев считает: — Мы сегодня все капиталисты. Могли бы ничего для рабочих особо и не делать — и все равно люди будут работать, чтобы прокормиться. А вот с каким настроением, с какими перспективами и сколько лет поработают у нас — это уже зависит от социальных условий на заводе. У радиозавода есть свои наработки в социальной сфере. Когда-то в спортсекторе завода трудились 23 тренера. Сам Алексей Прокуроров начинал профессиональную карьеру здесь. Сегодня бассейн и спортзалы приходится арендовать у города — и даже уговаривать рабочих, чтобы те занимались! Большим достижением на радиозаводе считают систему дополнительного медицинского страхования за счет предприятия. ЗАО «Муром» Совсем другое производство — на ЗАО «Муром». Деловой аккуратный офис, в цехах — новейшее оборудование (увы, пока японское). На территории пытаются наводить красоту. Во всем чувствуется изящная, но сильная женская рука. Гендиректор Ольга Тихонова ведет предприятие по экспортному направлению: 90 процентов фанеры и ДСП для производства мебели уходит за границу. Обычно на Запад. Но вот первые пять фур отправили в Китай, на тестирование восточного направления. Валютная выручка заметна: на высоком уровне тут все — в том числе и забота о коллективе. Здесь считают, что каждый должен чувствовать свой вклад, свою роль и свою востребованность в общем деле. Трогательно не забывают на ЗАО «Муром» о своих ветеранах, ведь предприятие существует с 30-х годов. Особенно это касается ветеранов войны. До сих пор ЗАО содержит и котельную, отапливающую целый микрорайон Мурома. О проблемах на предприятии каждый может сообщить прямо директору — по специальному терминалу. Поощряются — и щедро — творческие конкурсы работников. Даже своя газета выходит «ФАН — Фанерское агентство новостей». Средняя зарплата на ЗАО — 26 тысяч, но на высокотехнологичных линиях — по 40 тысяч. Новая медицина для рабочих Чуть особняком на нашем муромском пути выглядел частный Центр новых медицинских технологий. Шикарное медоборудование, современная обстановка… И то ли радоваться успехам частной медицины, то ли горевать о проблемах государственной. Частный медцентр включен в социальные программы: планомерно ведет медосмотры работников всех ключевых предприятий Мурома. Только Стрелочный обходится своей поликлиникой. Итак, вместо резюме: социальный блок на ведущих муромских предприятиях в разной степени, но сохранился. Зарплаты — даже несмотря на наметившееся увеличение заказов — пока невысоки. Очевидно, что руководители этих предприятий еще многое должны сделать, чтобы предлагаемые землякам рабочие места были привлекательными с точки зрения оплаты труда. С другой стороны, и сами муромляне должны становиться настолько компетентными, эффективными и востребованными, чтобы руководство имело стимул устанавливать им высокую зарплату.