Александр Филлипов предложил создать единую теплоснабжающую организацию в открытом письме губернатору

Известный владимирский бизнесмен, глава холдинга «МРГ-Инвест» и член совета директоров ПАО «Владимирэнергосбыт» Александр Филиппов обратился с открытым письмом в адрес губернатора Владимирской области Светланы Орловой с предложением по созданию единой теплоэнергетической компании.

В своем письме Александр Филиппов заявил, что сложившаяся в сфере теплоэнергетики региона ситуация вызывает у него опасение. Среди сложностей отрасли глава холдинга отметил накопленные муниципальными теплоснабжающими предприятиями долги перед ресурсниками, износ сетей и оборудования, малоэффективное управление.

Открытое письмо губернатору

По мнению Александра Филиппова, управлять единой теплоснабжающей компанией должен либо нанятый менеджер, либо управляющая организация, в состав которой должны войти все игроки рынка теплоснабжения региона, включая как муниципалов, так и бизнесменов. По мнению Александра Филиппова, регистрация единой теплоснабжающей компании может занять около года.
Идея создания подобной структуры не нова. Александр Филиппов отметил, что подобные идеи высказывались еще 5 лет назад. С таким же предложением 26 января 2015 года на депутатских слушаниях по вопросам образования задолженностей за поставленный газ высказался еще один видный ресурсник региона — глава ООО «Газпром межрегионгаз Владимир» Юрий Дубров.
«В области действует 143 теплоснабжающие организации. Я часто привожу такой пример: представьте, что в области действует 143 газоснабжающие организации или 143 газораспределительные организации. В общем-то, в области газоснабжения была бы такая же ситуация. Потому что, к сожалению, понятно, что перекрестное субсидирование никто не отменял. Если бы мы разбили область газоснабжения на 2 предприятия, одно из которых действовало бы, например, в городе Владимире — областном центре, а другое предприятие действовало бы в сельских населенных пунктах, то мы бы имели прибыльные предприятия, которые работают и имеют долгов в городе. Или абсолютно убыточные, погруженные во всевозможные долги предприятия, которые работают в сельских населенных пунктах.
Я часто часто разговариваю со своими коллегами из других регионов. И когда мы с ними обсуждаем тему долгов, мне говорят: «Какие долги? У нас есть одна теплоснабжающая организация, которая принадлежит правительству региона. Единый тариф на весь регион. В случае возникновения каких-то проблем, выпадающие доходы решаются на уровне правительства региона»
Уважаемые коллеги, уважаемые депутаты! Пока в области не будет единой теплоснабжающей организации, проблемы долгов не решить! Понятно, что сейчас мы проблему решаем. Понятно, что сейчас дисциплина платежей сильно улучшилась. Тем не менее, корень проблемы, к сожалению, существует. Корень проблемы в раздробленности, корень проблемы в отсутствии нормальной управляемости. Корень проблемы в отсутствии единой технической политики. Корень проблемы в отсутствии единой тарифной политики. Представляете: 143 предприятия приходят в департамент цен, каждая со своей бедой, и получается тариф выше необходимого. Кто-то доказывает, кто-то разбирается, кто-то перестает разбираться, кто-то просто рукой махнет. Поэтому, уважаемые коллеги, корень проблемы как раз в раздробленности.
Уважаемые депутаты, я думаю, что в ближайшее время мы выйдем с таким предложением именно к вам, к администрации области, по реализации «дорожной карты» укрупнения теплоснабжающего комплекса Владимирской области, поскольку корень проблемы здесь. Должна быть единая теплоснабжающая организация. Это не бизнес, это — государственная услуга, которую власть оказывает населению», — исчерпывающе обрисовал проблематику Юрий Дубров.