Коммунальная перезагрузка в Муроме
В Муроме в ближайшее время приступит к работе новая окружная управляющая компания. Под ее начало уже перешли несколько сотен многоквартирных домов. Чем она будет отличаться от предыдущих? И что думают о предстоящих изменениях жители и власти? Подробности у Дарьи Давыдовой.
«МарьИванна» решительно против новой управляющей компании. Она уверена: и «ЭТИ» ничего дельного не предложат! Пенсионерка пят лет ждет, когда по обоям в ее квартире перестанет сочиться дождевая вода. Но за удовольствие жить под дырявой крышей исправно платит 600 рублей в месяц. Логика у МарьИванны железная: если ничего не меняется, все равно кому нести.
«А зачем мне? От одних аферистов к другим аферистам идти?!»
А соседка, Антонина Анатольевна — «за». Ее такое положение дел не устраивает. Чтобы привести в порядок двор, где яма на яме, хватило бы миллиона. Половину этой суммы жильцы дома ежегодно собирают в пользу управляющей компании. Но денег даже на покраску подъездов вечно не хватает.
АНТОНИНА ГРАДОБОЕВА, ЖИТЕЛЬНИЦА Г. МУРОМ: «Отчеты нам выдавали. Я, как математик, я смогла все проверить и посчитать: нас где-то на 100 тысяч за год обманывали только в расчетах».
А вот куда уходит остальное? Деньги за содержание и текущий ремонт жилфонда население несет в расчетно-кассовый центр. Это первый и самый скромный отжим — за свои услуги РКЦ взимает небольшой процент. Все остальное уходит в распоряжение управляющей компании. Крупнейшая в Муроме обросла невероятным количеством дочерних «ОООшек». В основном это ремонтно-эксплуатационные организации. В каждой, помимо персонала, есть директор и бухгалтер. Вся эта машина съедает до 70% платы потребителей. В итоге только треть собранного расходуется на реальные дела. И не всем достается поровну. Новая компания готова работать за 12%. Схема почти европейская. Основную роль в управлении домами возьмут на себя не отдельные юридические фирмы, а штатные управляющие инженеры. Или, как называют их в Германии, «хаус-мастеры».
«Управляющих инженеров у нас в штате 50 человек, т.е. ориентировочно один управляющий инженер обслуживает примерно 20 домов, т.е. это по сути дела такое немного разветвленное ТСЖ. Этот человек по функционалу, он похож на председателя ТСЖ. Т. е. их много и смысл количества в том, чтобы спустить уровень управления как можно ближе к жителям».
Совместно с жильцами инженер будет решать, какие работы необходимо провести. Сметами и поиском подрядчика будет заниматься отдельная комиссия. Что важно: деньги за работу исполнителю будут перечисляться только после того, как работа будет сделана и принята жильцами. Финансовый отчет компания обязуется предоставлять не раз в год, как того требует закон, а ежемесячно.
АНДРЕЙ ФРОЛОВ, ДИРЕКТОР НОВОЙ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ: «Вот были некоторые примеры на собраниях, когда жители большого дома выходят и говорят, что „нам поставила прошлая управляющая компания детскую площадку, какие они молодцы хорошие!“. Мы делаем прямо буквально специально к собранию финансовый анализ дома, и он позволяет сказать им, что детские площадки можно ставить каждый месяц».
Этой открытостью частники, собственно, и подкупили чиновников от ЖКХ. Доля мэрии в уставном капитале нулевая, но городские власти едва ли не открыто рекламируют новый бренд. Это, кстати, будет уже 8-ая по счету управляющая компания в городе.
ИГОРЬ ФЕДУРИН, ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЛАВЫ ОКРУГА МУРОМ ПО ЖКХ: «Поглотить-выдавить — нет такого понятия. Решают собственники жилья, переходить или не переходить. Кто-то сразу поверил данной управляющей компании, кто-то, наверное, хочет посмотреть на ее работу».
В полную силу компания заработает к понедельнику. Штат инженеров фактически укомплектован. По словам директора, выбор в пользу «новичка» уже сделали две трети собственников. Гарантий пока никаких. Но негласный корпоративный слоган выбран весьма удачно: «Хуже не будет!».
Дарья Давыдова. Денис Цицеронов