Управляющая компания или неуправляемая?

Власти Собинки настоятельно рекомендуют жителям отказаться от услуг одной из управляющих компаний города. Она обслуживает полторы сотни домов в районном центре и соседнем Лакинске. По какой причине? — выясняла Дарья Давыдова.

Беспорядка в квартире Тамара Марковна давно не стесняется. Крыша в доме пенсионерки текла несколько лет. Пока ее (крышу) не снесло. Четыре листа шифера летом сорвал ураган. Кровельщиков хозяйка ждет пятый месяц.

ТАМАРА ЗАВЬЯЛОВА, ЖИТЕЛЬНИЦА ДОМА № 21 ПО УЛ. МОЛОДЕЖНАЯ (Г. СОБИНКА): «Каждый день врут: «завтра привезут леса, сделаем». Вот в том году до осени дотянули: «Ну, ладно. Скоро зима. На будущий год прямо с весны!». Хожу, хожу, звоню, сосед звонит — все такая же картина. Ну, как жить, когда за шиворот капает?!»

Включая плату за соцнайм, Тамара Завьялова ежемесячно отдает коммунальщикам четыре тысячи рублей. Из них 520 — на содержание и текущий ремонт жилья. При этом все приходится делать самой. Куда же уходят деньги? — с этим вопросом идем в одну из четырех управляющих компаний Собинки. Годовой сбор с двухквартирного дома — примерно десять тысяч рублей, считает замдиректора. Только половину по тарифу положено тратить на текущий ремонт. Копейки! Мол, что на них купишь? Но ведь собирают. Годовой отчет о своей работе компания предоставить отказывается. Оформляем письменный запрос, ждем до понедельника. Попутно выясняем.

СЕРГЕЙ БАЛАКИРЕВ, ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ: "- Шифер старого образца! Т. е. он, «волна», который сейчас больше не производится в данный момент. Я понимаю, это глупость… — Ну, зима же скоро… — Я вам сделаю! Вот купите 4 листа, я вам отдам деньги за них! — Если б я вам не платила, я бы железом покрыла весь дом. — Я согласен.»

По словам мэра Собинки, компания, о которой идет речь, в рейтинге жалоб населения лидирует. «Кряжов М.В.» (по имени руководителя) на рынке недавно, обслуживает 10-ую часть городского жилфонда. И год от года теряет квадратные метры. Вот и жильцам с Молодежной мэрия готова помочь расстаться с коммерсантами. Тем более, что непосредственная форма управления двухквартирному коттеджу подойдет больше.

ВЛАДИМИР ЗОТОВ, ГЛАВА Г. СОБИНКА: «Сейчас на дворе несколько другие времена, и государство пытается построить в этой коммунальной сфере рыночные отношения. И такие управляющие компании не только нужно давить административными методами, но и сами жители должны активнее отказываться просто от услуг таких компаний. Тогда она будет не востребована на рынке. Ведь самое страшное для любого предприятия на рынке это банкротство, да?»

А вот это спорно, считает Юрий Копцев. Он — тоже клиент «Кряжова». Кормить управляющую компанию перестал два года назад, когда понял, что деньги на его лицевом счете долго не задерживаются.

ЮРИЙ КОПЦЕВ, ЖИТЕЛЬ Г. СОБИНКА: «У них такая компания, они сами говорят: они специально банкротятся, т.е. получается так, что в определенный момент компания банкротится, и они, одна компания передает другой, т.е. и деньги с лицевых счетов исчезают».

ВЛАДИМИР ЗОТОВ, ГЛАВА Г. СОБИНКА: «Другое дело, что у нас законодательство такое, что у нас сегодня обанкротился — завтра можно новую конторку создать, 10 тысяч уставной капитал, и опять пришел на рынок с честными глазами, моргай, говори, что „я хороший, меня там не поняли просто, а здесь я хороший“».

По слухам, очередная цель компании «Кряжов» — поселок Ставрово. Впрочем, вряд ли новые горизонты бизнесмены будут осваивать под тем же брендом.

Дарья Давыдова. Андрей Синягин