Согласились на рывок

Губернатор Владимирской области и гендиректор Уральской горно-металлургической компании Козицын подписали соглашение, в результате которого в модернизацию двух кольчугинских предприятий, входящих в состав холдинга, может быть вложено 6 миллиардов рублей.

26 июня в Белом доме губернатор Орлова и гендиректор УГМК-Холдинг Козицын подписали соглашение о сотрудничестве. На территории Владимирской области находится два предприятия, входящие в состав Уральской горно-металлургической компании — «Кольчугинский завод цветных металлов» и «Кольчугинский завод «Электрокабель».

В рамках этого соглашения УГМК в течение ближайших 3 лет может вложить по 3 миллиарда рублей в модернизацию каждого кольчугинского предприятия. Кроме этого, сотрудничество между УГМК-Холдингом и Владимирской областью предполагает целый ряд программ в социальной сфере, например, совместное строительство жилья, детских садов, школ и больниц.

Губернатор Орлова заявила, что подписание договора — решающий шаг для развития города Кольчугино.

• Когда я в первый месяц моей работы заехала в Кольчугино, то у меня сложилось такое впечатление, что я очутилась в каких-то африканских селах, в которых нет ни света, ни дорог, ничего
• Сейчас, конечно, ситуация резко изменилась, и менять мы ее будем гораздо больше и лучше
• Я очень благодарна всей команде директоров предприятий, которые в непростое время сконцентрировались на модернизации и занятости, не бросили при этом социалку, количество рабочих не уменьшили
• А сейчас появились перспективы и перспективы огромные в связи и со строительством высокоскоростной железнодорожной магистрали, и с аэропортом
• Поэтому считаю подписание этого соглашения не просто продвижением, а очень серьезным проектом для развития Владимирской области и Кольчугинского района

Генеральный директор УГМК-Холдинга сделал акцент на личностном аспекте, заявив, что сотрудничество между регионом и холдингом стало возможно только благодаря особым качествам нового губернатора Владимирской области.

• Дай нам Бог всем вместе за вами угнаться. Человек вы энергичный, я с вами давно знаком еще по Кемерову, поэтому дай нам всем Бог за Светланой Юрьевной успеть
• Человек она очень требовательный не только к своим соратникам и сподвижникам, но и к самой себе
• Вы видите, как она работает, как она всю себя отдает. Вы могли себе представить, что за 1 год, за 365 дней человек, женщина может все поставить так, как она сегодня поставила?
• И я вас уверяю, скоро, очень скоро во Владимирской области будет все совсем по-другому
• После процедуры торжественного подписания соглашения в ходе общения с прессой губернатору Орловой пришлось дважды разочаровать кольчугинских журналистов в их «иждивенческих ожиданиях».

Журналисты из Кольчугино поинтересовались, перепадет ли им что-то по программе поддержки моногородов. Светлана Орлова сказала, что Кольчугино ни каким боком не относится к моногороду, потому что там есть достаточное количество разнопрофильных предприятия. Кроме этого, губернатор намерена развивать в Кольчугино туристический проект, связанный с промышленным туризмом. Поэтому, по словам Орловой, жителям Кольчугино надо думать не о том, как стать моногородом и получить какие-то деньги сверху, а становиться территорией динамичного развития.

Тогда кольчугинские журналисты поинтересовались у гендиректора УГМК-Холдинг, сможет ли его компания создать в Кольчугино хотя бы тысячу или полторы тысячи новых рабочих мест. Орлова посмеялась, что с такими запросами кольчугинские журналиста «загнули». А гендиректор УГМК-Холдинга объяснил, что увеличивать количество работников на предприятиях холдинга не самоцель. Более того, это экстенсивный, а не интенсивный путь развития, который снижает конкуренцию предприятий. Есть более современный путь — повышение уровня компетенции работников, их переобучение и увеличение объемов реализации выпускаемой продукции. Для регионального бюджета, конечно, важен подоходный налог от рабочих, но налог от прибыли предприятие, приносит в региональную казну в разы больше.

• Мы будем развиваться, но экономически целесообразным путем. Если потребуются новые люди, мы будем организовывать новые рабочие места под те проекты, которые будем реализовывать
• Но принципиально расчеты будем вести от реализации. Если мы модернизируем производство и будем больше денег получать от того, что произвели, то это будет больший эффект, чем 10 или 100 новых рабочих мест

Гендиректор УГМК-Холдинга дал понять, что «конкретика» начнется со следующего года. В отношении «Электрокабеля» в общих чертах понятно, куда двигаться — приняты серьезные госпрограммы по атомщикам и газовикам. Из-за больших объемов госзаказа производство на «Электрокабеле» будут переформатировать. На это может уйти около 3 миллиардов рублей.

По «Кольчугцветмету» ситуация сложнее. С августа 2016 года по правилам ВТО пошлины на цветмет обнулятся и надо будет думать, как конкурировать с «товарищами европейцами» на наших же рынках. Гендиректор УГМК-Холдинг заявил, что придется серьезно модернизировать завод и переходить на евростандарты. Замена оборудования и переобучение персонала на «Кольчугцветмете» могут обойтись в те же 3 миллиарда рублей.