Кому выгоднее удаленка: плюсы и минусы для работников и компаний

В любой работе есть выгода для обеих сторон. Работодатель дает задание освобождаясь от рутинных задач, а работник, соглашаясь на его выполнение получает оплату. Получая предложение о работе, мы первым делом узнаем, что нужно будет делать и где работать. Выделяются основные недостатки и преимущества дистанционной занятости.

Недостатки для компаний

1. Отлынивание от выполнения работниками своих функций и служебных обязанностей как результат отсутствия должного контроля со стороны руководства.

2. Необходимость обеспечения работнику рабочего места в соответствии с действующим законодательством, а также с учетом внутрикорпоративной политики.

3. Дополнительные затраты, связанные с приобретением программного обеспечения для проведения онлайн-совещаний, конференций.

4. Возросшие угрозы в части обеспечения безопасности информации.

Недостатки для работников

1. Отсутствие выделенного рабочего места и устройства связи в помещении проживания работника.

2. Соблюдение графика рабочего дня в условиях другого часового пояса и наличия совместно проживающих родственников.

3. Отсутствие устойчивого сигнала связи или его объективное прерывание, что может быть рассмотрено как уклонение от должностных обязанностей.

4. Смешение работы и досуга.

5. Дефицит межличностного общения (живого контакта) может понизить работоспособность части работников-экстравертов.

Преимущества для компаний

1. Снижение издержек на аренду офисного помещения, корпоративный транспорт, корпоративные обеды и пр.

2. Экономия, связанная с отсутствием необходимости арендовать съемное жилье сотруднику или компенсировать аренду.

3. Расширение выбора — в долгосрочном периоде возможности дистанционного взаимодействия могут привести к тому, что работодателю будет выгоднее нанимать работников из других регионов (стран).

Преимущества для работников

1. Экономия финансовых, временных, психологических ресурсов на проезд к месту работы и обратно.

2. Возможность обеспечить желаемый баланс между работой и личной жизнью.

3. Повышение психологического комфорта для работников-интровертов за счет экономии сил на избыточные межличностные коммуникации.

4. Возможность работать в нескольких организациях одновременно.