Директор драмтеатра Борис Гунин: «Вы предлагаете людям прийти в театр и приглашаете их в ад»
Дизайнеры из разных городов России разработали для Владимирского областного академического театра драмы несколько вариантов айдентики — наборов уникальных визуальных приёмов, позволяющих узнавать театральный бренд в любой среде. Но директор главного театра Владимирской области жёстко раскритиковал все предложения.
22 специалиста из пяти городов России, по инициативе движения «Владимир будущего» разработали три варианта брендирования главного театра Владимирской области. Презентация и обсуждение вариантов фирменного стиля драмтеатра состоялось в рамках урбанфеста в минувшие выходные.
Спецпроект «Реформа» — это эксперимент, придуманный в Ижевске в 2016 году. Дизайнеры, художники, аналитики из разных регионов собираются вместе, делятся на команды и в сжатые сроки разрабатывают фирменные стили для различных организаций или даже целых городов. Так, в разные годы, на «Реформах» разработали фирменные стили авиакомпании «Ижавиа» и удмуртского театра кукол, информационный шрифт Ижевска и дизайн-код города Глазов, и так далее. За пределы Удмуртии проект выбрался впервые.
«Реформа» собрала три команды, в которые вошли дизайнеры, художники и аналитики из Ижевска, Краснодара, Москвы, Владимира и Нижнего Новгорода. Курировал работу команд арт-директор Яндекс. Еды Даниил Мелких, в прошлом дизайнер студии Артемия Лебедева и Сбербанк-технологий.
За три дня команды ознакомились со зданием театра драмы в городе Владимире, прослушали образовательный интенсив, посмотрели спектакль «Идиот» и разработали предварительные концепции айдентики. Даниил Мелких отметил, что несмотря на сжатые сроки, команды сумели презентовать сильные работы.
«Сперва мы поняли, какие хотим транслировать эмоции, а потом воплотили это визуально: у нас есть логотип, афиши, картинки для Инстаграма, билеты», — рассказала Зебра ТВ участница «Реформы», графический дизайнер Марина Зайцева из Нижнего Новгорода. Её команда представляла проект первой.
«Мы решили, что театр должен выглядеть открыто и современно. У нас шрифт гротескный, без засечек, это современно, и лёгкие, нежные цвета — это про открытость. Чтобы не было ощущения, что театр — это некий закрытый клуб, куда нельзя попасть, чтобы это выглядело как-то привлекательно и интересно», — пояснила Зебра ТВ Марина.
«После вчерашней постановки „Идиота“ я очень впечатлена. Я очень привередливый зритель, но постановка очень удивила. Правда, качественно сделана. Очень хорошая музыка написана, сам сюжет держит в напряжении, там очень красивые костюмы и декорации. Есть стереотип, что классика — это скучно, но это было прям захватывающим», — поделилась впечатлениями от спектакля Марина Зайцева.
Вторая команда, кроме привычных логотипов, билетов и афиш, представила стикерпак и дизайн стаканчиков театральных буфетов. Их концепция представляет главный театр Владимирской области в качестве волшебного и магического объекта, которому необходим особый проводник — «светлячок» — он «первый бросается в глаза и зажигают любопытство».
На афишах и билетах — портреты актёров, ведь это «самое главное, что есть в театре». Позднее представители театра указали, что актёры — люди чувствительные, мнительные и верят в приметы. Поэтому, по их мнению, делить лицо актёра напополам — очень плохая затея. А печать билета — история про крупный опт и жёсткий регламент, поэтому с изображением на них конкретных лиц также возникнут проблемы.
Логотип театра дизайнеры второй команды осовременили за счёт более резких контуров, графичности и чёткости.
«Работы помогут организовать текущий контент, который существует у театра. Они, безусловно, справились со своей задачей — с разработкой концепции. Наше исследование было очень коротким, и эта первая презентация была шагом к более углублённому диалогу. После — нужно продолжать, дорабатывать, нужно спорить», — резюмировал эксперт Даниил Мелких.
Спор, оживленный и жаркий, возник сразу же. Проект третьей команды отображает в графике и шрифте сочетание классики и современности. Разнообразие знаков шрифта «позволяет играть».
«Как актёры играют свои роли, так и этот шрифт может отыгрывать разные роли благодаря разным знакам», — объяснил дизайнер Роман Беляков из Москвы.
Кроме того, команда предложила владимирскому театру изменить подход к диалогу с публикой. Дизайнеры посчитали, что у театра есть проблемы с коммуникацией со зрителем. Например, на театральном сайте одни запреты и ограничения — это отталкивает и пугает. Дизайнеры предложили более живо оформлять и эффективнее вести социальные сети, а правила поведения в театре представить не в запретительной, а в игровой форме.
Но директор главного театра Владимирской области Борис Гунин замысла молодых специалистов не понял:
«Объясните мне глубокую философию: „Пора переодеться, если на улице сугробы“. А в чём смысл этого посыла?».
Руководитель драмтеатра указал дизайнерам на то, что они хоть и являются экспертами в своём деле, но предметом театра не владеют:
«Вроде неплохой логотип. Но вы понимаете, что там читается „в ад“? Вы не видите? Вы предлагаете людям прийти в театр и приглашаете их в ад. Приоденьтесь, несмотря на то что на улице сугробы, и придите в ад».
Борис Гунин выступил категорически против брендирования и унификации афиш и шрифтов. По его мнению, в афише может быть лишь несколько повторяющихся элементов, которые не должны влиять на замысел, эмоции и идеи. В конечном итоге директор драмтеатра отклонил все концепции новой айдентики:
«Афиша — творчество художника, который создаёт спектакль, а это разные люди и разные эмоции и разные спектакли. Шрифт тоже очень важная тема для постановщика, для художника. Нельзя заставить всех постановщиков писать одним шрифтом — там энергия другая, посыл другой каждого шрифта. Мы же театр, мы фантазируем, мы сочиняем».
Куратор «Реформы» Даниил Мелких пояснил Зебра ТВ, что универсальный шрифт упрощает работу с афишей:
«Задача дизайна — упростить, чтобы режиссёры и актёры тратили время на постановку, а дизайн помогал им освобождать то время, которое они сейчас тратят на то, чтобы придумать афишу, собрать её, раскидать на кучу разных форматов».
Даниил Мелких отметил, что все три предложенные концепции могут быть переработаны с учетом критических замечаний руководства театра, но для этого нужно время.
Дизайнер Роман Беляков считает, что для создания хорошей айдентики важен диалог с заказчиком, его готовность рассказывать и обсуждать:
«Это первый малюсенький шаг к попытке визуально осознать владимирский театр. Если оценивать с точки зрения первого повода для обсуждения, мне кажется, получились очень хорошие концепции. В этом смысле — отличная работа.
Я арт-директор дизайн-студии в Москве, мы работаем с культурными институциями. Мы переделывали музей Махачкалы, они к нам пришли: „Ребята, мы хотим меняться“. Там супер-замечательные четыре женщины, на которых держится весь музей, и они были восторжены работой с нами, а мы — восторжены работой с ними, потому что видно, что они любят свой музей и готовы его менять, идти на диалог. Готовность разговаривать и слышать друг друга — самое главное».
В случае с фирменным стилем главного театра Владимирской области в ходе длительного обсуждения к единому мнению прийти так и не удалось. Но Борис Гунин договорился о продолжении диалога. Движение «Владимира будущего», инициировавшее эксперимент со сменой театральной айдентики, наметило встречи с руководством театра, чтобы решить, к каким идеям прислушаться и к чьей помощи прибегнуть при проработке стиля драмтеатра.