Почему Игорь Конышев не заработает много денег для музея-заповедника

Полагаю, что спор: «Кто лучше — Алиса Аксёнова или Игорь Конышев, Светлана Мельникова или Игорь Конышев?» — бесполезен. Они очень разные руководители. И это видно невооружённым взглядом. И мне, как неравнодушному жителю города, не хотелось бы, чтобы петиционные усилия сводились исключительно к обелению прошлого руководства и очернению нынешнего.

Реформирование Владимиро-Суздальского музея-заповедника рано или поздно началось, причём оно невозможно было с Мельниковой во главе по естественным причинам. Светлана Евгеньевна, по сути, получила ВСМЗ «в подарок», «по наследству» от своей тёти Алисы Ивановны. Светлана Евгеньевна сама проработала в музее очень длительный срок. Эффективные преобразования учреждения силами человека, который всё время варился в одном и том же соку, невозможны. Лишь «косметический ремонт», который мы и наблюдали при Мельниковой.
Но из этого вовсе не следует вывод, что все новшества, вводимые Игорем Конышевым, следует принимать на ура. Из недостатков нового руководителя сразу всплыли неразумные решения, связанные как раз с тем, на что он в своих речах делает ставки: с зарабатыванием денег для музея.
1. Самый главный прокол — это приобретение вендинговых аппаратов. Ведь выгоднее было их арендовать, сразу делать аутсорс и получать приличный процент от их работы.
2. Изменение бренда музея можно было сделать за меньшие деньги. Если, конечно, хотеть этого. Привлечение местного сообщества, но на конкурсной основе, было бы правильным, причем прежде всего в пиаровских целях: чтобы показать, что ВСМЗ — этакое общее дело всех неравнодушных горожан.
3. Позиция Конышева по передаче имущества Церкви лично мне не нравится. Да, есть закон. Да, РПЦ может предъявлять претензии на определённые объекты. Но это не значит, что надо поднять лапки кверху и сдаться. По-хорошему, следует добиваться ситуации, когда под давлением со стороны ВСМЗ, администрации области и общественности РПЦ МП будет отказываться от претензий на ряд объектов.

Существует ли разумный выход из сложившейся ситуации. Полагаю, что в нынешней управленческой модели, вряд ли. ВСМЗ подчиняется напрямую Минкульту РФ. Должен ли был Владимир Мединский согласовывать с руководством региона, города, с владимирской общественностью, кого назначать на ответственный пост? Формально, разумеется, нет. Могла ли Светлана Орлова не допустить назначения Конышева? Попробовать — да. Но не стоит переоценивать её авторитет в подобного рода делах. Глава области в последние месяцы показала, что в конфликт с новым директором музея вступать не станет, даже ради своей советницы Аксёновой. Каково может быть дальнейшее развитие противостояния? Думаю, Алиса Ивановна и её единомышленники из ВСМЗ дальше переписки с чиновниками и гневных интервью не пойдут. Пока сложно себе представить, что недовольные сотрудники музея выйдут на митинг. Люди живут в страхе, что их уволят за малейшую нелояльность, поэтому будут терпеть, считать дни до пенсии. Что касается слабого момента в позиции Аксёновой, то она сводится к вечной надежде, что «царь» назначит «хорошего боярина». Поэтому протест именно со стороны музейного сообщества не дойдёт до требования сделать систему назначений более открытой, не допустить ненужных госзакупок и траты средств для пускания пыли в глаза. При этом лично я поддерживаю стремление активных горожан отстоять Владимиро-Суздальский музей-заповедник, защитить наше общее наследие.