Специалисты «Сбербанка» на собственном примере учат аграриев грамотно вести финансовые дела
Образовательный семинар с аграрно-промышленными предприятиями региона прошел сегодня в областном центре. Организатор встречи — владимирское отделение «Сбербанка России».
Специалисты Сбербанка на встрече с руководителями сельхозпредприятий в этот раз не рассказывают о мерах поддержки аграриев, а учат их грамотно вести финансовые дела. На собственном примере. За последние пять лет Сбербанк не только удвоил показатели чистой прибыли и активов, но и добился прорыва в эффективности управления расходами. Этим опытом и поделились финансисты с представителями аграрно-промышленного комплекса. ТИМОФЕЙ ПИСЬМЕРОВ, УПРАВЛЯЮЩИЙ ВЛАДИМИРСКИМ ОТДЕЛЕНИЕМ ОАО «СБЕРБАНК РОССИИ»: «Сегодня АПК должен стать более эффективным. Он должен быть таким же эффективным, как лучшие мировые аналоги. Сбербанк сегодня может научить своих партнеров эффективности. Посмотрите, что было в Сбербанке пять лет назад. Большие очереди, не самые лучшие помещения. За пять лет мы изменились и мы хотим сегодня рассказать, как мы изменились, мы хотим рассказать о том, как мы управляем большим хозяйством в Сбербанке».
На семинаре — представители более 30 крупных предприятий региона. А также вице-губернатор по сельскому хозяйству Роман Русанов. По его словам, сейчас, в период повсеместного импортозамещения, аграрно-промышленный комплекс должен развиваться особенно активно. И только финансовыми вливаниями здесь не обойтись. РОМАН РУСАНОВ, ВИЦЕ-ГУБЕРНАТОР ВЛАДИМИРСКОЙ ОБЛАСТИ ПО СЕЛЬСКОМУ ХОЗЯЙСТВУ: «Нужно правильно управлять своими финансами, знать, как правильно писать бизнес-план, знать, как правильно выстроить процессы. И то, что инициатива Сбербанка сейчас не только в том, что они рассказывают, они еще и пригласили очень интересного тренера, который научит наших селян правильно относиться к финансам, правильно относиться к бизнес-процессам».
На семинаре коснулись не только темы эффективного управления, но и, например, нюансов ведения переговоров с поставщиками. В выстраивании стратегии работы любого предприятия, будь то банк или животноводческий комплекс, нет мелочей. И проверенная модель развития крупнейшего банка страны тому доказательство.
Кристина Иванова, Александр Чунаев